朱光晋升背后:一只即将爆发的互金“潜力股”已上线

继前几日多名来自陆金所、光大等机构的资深职业人士加盟百度之后,6月22日李彦宏发出内部邮件,宣布朱光晋升为百度公司高级副总裁,全面负责金融服务事业群组。朱光此前已执掌FSG半年之久,此次晋升含义颇深。

图片1

百度的互联网金融业务早已有之,但各种金融业务散落在不同业务部门独自发展,并没有一个大部门将其统筹起来形成协同。百度过去两年大力发展生活服务业务,目前为止已形成以糯米为核心的生活服务生态,而对于生活服务生态至关重要的金融生态,也急需协同整合后发力,首先是对整个百度大生态体系起到助力作用,其次是抓住互联网金融行业的发展红利。

做互联网金融最重要的是技术风控,而百度在技术方面实力不必多说,作为互联网流量入口也不缺用户,但仍需在总体金融业务架构搭建和业务流程方面再进一步,给这个业务创造更大的发展空间,这是百度最终成立FSG的主要原因。而调职业背景为市场体系的朱光去完成这一工作,更有许多现实的考虑。

互联网金融是新兴行业,前无成功经验可寻,在这个领域也并无显眼的专才。用互联网视角去做金融肯定是不行,用金融视角去做互联网也不会成功,两个视角能够结合起来才可奏效。此外,长期在百度体系内负责市场工作的朱光,在百度的各个业务线都有深厚积累,资源调动和调配能力极强,沟通协调能力更强,在百度内部有较强的号召力。这有助于其迅速有效地完成业务整合,以最小代价和最快速度完成组建FSG的任务。

朱光的学习能力也很强,2008年来到百度之后迅速进入角色,从IT行业顺滑转换到互联网行业并屡建功绩,为百度市场体系的建立立下汗马功劳,而这套体系一直延续至今仍在发挥有效作用。在去年年底朱光接手FSG之后迅速开展内部协调工作,搭建FSG的业务基础,理顺业务流程,并在整合业务的同时保证各个业务线的平稳快速增长。其半年来的业务表现已获得李彦宏肯定。

截至 2016年3月末,百度钱包激活账户数达到6500万,同比增长152%。消费金融在服务百度生活服务生态方面,也起到了重要作用,尤其是在旅游、家装、医美等领域取得丰硕成功。百度在大数据和人工智能方面的研发,也使得百度金融业务的核心竞争力得以加强,且在未来很有可能基于技术做出更多金融创新。在今年4月的百度Q1财报电话会议上,李彦宏也强调了金融业务对百度的重要性,这其实表示百度对金融业务的态度已完全落地,而这次朱光晋升,也算是向外界吹响了进军的号角。

事实上,朱光领导的FSG过去半年所做的工作远比外界所看到的要多,引进高端金融人才是朱光所做的另一件重要工作,并在短短半年时间内建立起一个阵容豪华的管理团队。2015年底,风险管理及数据分析国际专家,前美国运通高级副总裁王劲负责风控;百度历史上首位Fellow孙云丰负责产品策略和体验;大数据专家、前百度网页搜索技术负责人沈抖负责技术研发;国内“大资管”时代业务领军代表人物、原中国光大银行资产管理部总经理张旭阳负责理财和资管;相继担任过陆金所执委、渣打银行中国有限公司董事总经理的黄爽负责消费金融。

这些来自百度体系内外的高端人才从业经验丰富,范围横跨技术、风控、资管、理财、消费金融等领域,搭配平衡合理,并无偏重。有这些高端人才的加盟,FSG的业务能力将得到根本性加强,也会带动更多人才涌入。朱光过去半年在人才引进上发挥了重要作用,在短到难以想象的时间内,根据百度金融业务逻辑进行高效人才调配,使得FSG核心竞争力不断得以加强。

在业务架构、发展方向、人才建设等方面取得卓有成效的成绩之后,百度金融事业群组正式亮相,明确了品牌形象,向外界展示了一个潜力不凡的百度金融,被称之为“巨鲸出海”般的亮相,这就是整合与协同给百度金融业务带来的增量效应。

而百度金融的发展模式,其实是与传统金融机构合作优势互补的思路。百信银行、百安保险都是这一思路的成果。未来的金融账户体系,肯定不会仅仅依靠百度自有的海量账户系统,一定会是通过与传统金融的深度合作,发挥其数据技术优势,与传统金融机构一起筛选出高价值金融客户,并为其提供百度擅长的以智能技术为依托的,即时、便捷的金融服务。而且,随着百度消费信贷、理财资管等业务的逐步爆发,百度账户的金融属性也会日益凸显。在这个过程中,我们有机会看到,人工智能技术与金融服务之间积极的化学反应,在百度金融体系内发生。

而朱光本人又是人工智能的信仰者,对人工智能、大数据与金融服务结合的未来极度看好,曾在多个场合表达对这一未来的憧憬,是百度科技信仰的坚定持有者。百度FSG未来将在移动支付、消费金融和理财这三个大方向发力,积极开展与传统金融机构的合作,将百度的平台资源,客户流量,发展潜力充分开发出来,成为百度未来新的增长点。

此外,互联网金融发展几年以来,诸多问题已浮现,其中最大的一个问题就是发展初期因对该业务理解程度不深,造成了许多产品有先天性的机制缺陷。百度金融业务此次重整并非简单的化整为零,同时还有参考了政策、监管、导向、业务逻辑等多种因素作用下的顶层设计,修正了先前整体生态体系构建中的种种不足,以金融行业“改革者”的形象出现在公众面前。这不是一次对互联网金融的简单重复,而是百度金融真正的一次扬帆起航。

分享到:更多 ()

评论 抢沙发

  • 昵称 (必填)
  • 邮箱 (必填)
  • 网址