蓝时代最近，位于江苏昆山的世硕电子（昆山）有限公司（以下简称“世硕电子”）一下子火了，仅仅是因为一件小事。
那一天，工厂的工人集体办入职手续的时候，需要领工牌。世硕电子的几位工作人员摆了张桌子，把工牌摆在上面，然后一边叫工人的名字，一边把工牌扔到地上，让工人自己去捡。这段视频被工人拍下来并发到网上之后，网友们群情激愤，都说世硕太不把员工当人看了。
老冀查了一下资料，发现世硕电子的大股东是台湾和硕，目前也是仅次于富士康的第二大iPhone代工厂商。
和硕则是2007年从华硕分家出来的，专门做代工的厂商。在与华硕分家之前，老冀曾经参观过他们家在苏州的工厂，日常工作的有好几万名工人，下班的时候正可谓人山人海，回宿舍的大巴把道路都占满了。
话说和硕分家出来，还拿到了苹果这么个大客户，应该很赚钱吧？其实并没有。2019年，和硕的营业收入为13662.9亿新台币（目前1元新台币约合0.23元人民币），盘子还是不小的。不过，利润还是比较一般，2019年的税后净利润为182.8亿新台币，净利润率只有1.34%。
这是因为，代工厂商仍然处在价值链的最低端，很难从苹果那里挤出多少利润。2011年，美国加州大学和雪城大学三位教授合写过一篇论文《捕捉苹果全球供应网路利润》，分析的结果令人触目惊心：
苹果每卖出一台iPhone，自己能够分到58.5%的利润，而中国大陆代工厂却只能分到1.8%。最后的结果，就是大陆代工厂的工人干着最累的活，拿着最低的工资，也得不到应用的尊严。
这其实就是中国制造的残酷现实。不管你是生产高大上的iPhone，还是制作看起来很Low的小商品，生产线上面工人的生存状况，其实都差不多。难道中国大陆的工人就这样一直被剥削下去，被羞辱下去？
要打破这种状况，中国制造确实需要升级，向着“微笑曲线”的两端运动：要么打造属于自己的品牌，为产品提供更高的溢价空间；要么做更高附加值的制造，让下游的客户和品牌商离不开你。
举个高端制造业的典型。同样是做制造业，人家台积电去年的净利润高达118.36亿美元。而且，由于拥有全球最先进的制造技术，台积电根本就不缺客户。9月14日之后，由于美国政府的禁令，台积电即将失去占到去年收入14%的华为海思这个大客户。不过，海思留下的缺口，马上就被NVIDIA、AMD、高通等客户的旺盛需求填满了。也正是因为公司效益好，台积电的生产线工人，同样也拥有芯片行业最好的薪酬和福利待遇。
看来，要摆脱中国制造的残酷物语，关键还是要尽快实现升级。不过，在中国制造顺利升级之前，老冀也想给部分在中国大陆的台资企业一点建议：你们管理层的脑子也该升级了。如今打工的主力已经是95后的“Z世代”了，他们可不会像老一辈的工人们那么任劳任怨，而是会更加直接地表达自己的诉求，也会寻求更多的尊重。这一次世硕电子的“扔工牌”事件之所以发酵，应该也是某位工人实在看不过去，将其录了下来并发到网上的结果。
老冀还听说，世硕电子这一波本来准备招3000名工人，因为这个事件，一下子跑了2900人。如果真的耽误了苹果等金主爸爸的产品进度，恐怕就得不偿失了。
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作者 冀勇庆 微信公众号：老冀说科技
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