蓝时代与情人联手侵占公司资产，这样的事情竟然发生在一家在美国纳斯达克上市的中概股身上，正可谓狗血，这家公司就是迅雷（NASDAQ：XNET）。
10月9日消息，迅雷方面披露，前CEO陈磊涉嫌职务侵占已经被立案调查，他涉嫌虚设交易环节侵占公司资产，制造虚假合同套取公司资金，涉案金额巨大。此外，陈磊还涉嫌挪用公司数千万资金用于国家明令禁止的非法炒币。
更有意思的是，陈磊已于今年4月初和前高级副总裁董鳕一起出境，至今未归。前些年关于迅雷的报道中，曾经将董鳕称为陈磊的妻子。据说当时有迅雷董事会成员曾经就两人的关系当面询问过陈磊，陈磊以基督徒的声誉发誓，自己与董鳕之间没有除同事之外的任何关系。不过，在陈磊离职之后，迅雷公司发现，陈磊和董鳕在迅雷任职期间曾经育有一子。
据第一财经的报道，陈磊通过董鳕网罗了一批人安插在公司关键岗位，通过虚构交易环节、编制虚假合同等手段，套取公司资金，涉及金额巨大。
今年4月2日，陈磊被迅雷董事会罢免了在迅雷的一切职务；在此之前，他在迅雷已经工作了6年的时间，先是担任CTO和联席CEO，此后又担任CEO和董事，策划了迅雷从过去的PC下载向共享CDN和区块链业务的转型，可惜从业绩上来看并不算成功。
单纯从履历上来看，陈磊还是相当有实力的：他本科毕业于清华大学，曾在谷歌和微软两大科技巨头工作过，此后还担任了4年腾讯云总裁。
不过，加入迅雷之后的陈磊，似乎一直都没能理顺与老员工之间的关系。为了发展新业务，迅雷成立了网心科技等子公司，陈磊也将自己的主要精力投入到新公司的运营当中，在新公司当中用的大部分也是新人，而对老公司关注很少。
过去四年里，上市公司迅雷的营收一直都在1.5-2.4亿美元间盘整，并且出现了连续亏损。到了今年10月8日，迅雷的市值仅剩下2.12亿美元。
要知道，这家2002年就成立的公司曾经非常辉煌。2006年还是PC互联网时代，那个时候大多数网民的电脑里必定会装两个客户端软件，一个是QQ用来聊天，另一个是迅雷用来下载各种资源。当时，迅雷就已经拥有超过1亿的用户。
此后，随着固网宽带和移动互联网走向普及，迅雷的PC下载业务逐渐衰退，而迅雷并没有坐以待毙，而是积极转型，先是推出了下载资源搜索网站“狗狗搜索”以及在线播放器“迅雷看看”，此后还尝试过网页游戏、手机软件、安全助手、游戏加速等新业务，再加上陈磊加入迅雷之后推出的共享CDN和区块链等创新业务，竟然无一例外，全部以失败告终。
现在来总结成败，我们可以说迅雷试图抓住的新业务仍然还是工具型业务，时间窗口和市场空间也并没有想象的那么大。但是，只要迅雷能够做成其中任何一个新业务，现在也不会这么被动。那么，为什么一个也没做成呢？
老冀认为，关键还是人的问题。迅雷的创始人邹胜龙懂技术，也很勤奋，但是却不懂得放手。有很多迅雷前员工反馈，公司里只要是邹胜龙看上的产品，最后的结果都不是很好，例如迅雷6。因此，如果要做什么新产品，尽量不要向邹胜龙汇报，先做出产品再说。
其实，何止是邹胜龙。老冀发现，很多互联网公司创始人都陷入了这种困境，他们每天花太多的时间去盯产品细节，反而忽略了思考公司未来的方向了。而且，由于互联网用户和市场环境的变化，自己擅长的老套路并不适用于新产品。这种典型的老板其实有很多，如S1公司的Z1老板，S2公司的Z2老板。
而当邹胜龙失去了对迅雷的主导权之后，投资人主导的迅雷，似乎又陷入了没有真正主人的状态：无论是留下的管理者还是新加入的高管，都是从自身利益的角度去考虑问题，不去管公司的整体利益，而公司却又没能建立起一套有效的激励和约束机制，最后导致了代理人危机。
由此可见，即使是号称代表先进生产力的互联网公司，如果没能很好地解决人的问题，没有建立起完善的管理机制，最后仍然是一地鸡毛。对于互联网公司来说，已经到了重视管理的时候了。各位朋友，你怎么看这个问题？
作者 冀勇庆 微信公众号：老冀说科技
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