蓝时代
菜根谈：
资本寒冬真的来了，创业者就像寒夜里卖火柴的小女孩，守着一个凄美的童话，却不知来日福祸。比无知更可怕的是无感，本文试图用情绪化的语言，给大家阐述创业者和小女孩的七个惊人相似之处，以此来唤醒创业路上的敏感神经。
在自然界中，环境的冷热，会让人瞬间感知，因为人的皮肤对外界温差很敏感，而在人类社会里，环境的冷热，往往很难让人瞬间且清晰地感知，因为生活是一种沉浸，认知能力和情绪伴随，会让人对社会环境的温差失去快速且客观的判断，在社会这个大生命体里，一个人的应付能力，远远没有身体上的一个细胞聪明，处于创业大潮的人儿，更是如此。
然而，无论怎样的叫嚣和呼天抢地，资本寒冬还是如约而至，在这个刺骨的冬天里，媒体的声音就像天上的雪片一样，宣示着创业者进入了一个新的却不甚欢喜的季节。在这个迫近死寂的生态里，资本大佬们『水寒鸭先知』，纷纷出台给创业者拉响警报，要存够余量，要离钱最近，要打磨产品，要活下去。资本家跟创业者不同，前者是枕着钞票睡觉的人，他们太警觉了，这要比闷头冲杀在一线的创业者睿智了不少，所以，他们的态度可能就是创业市场的温度。
这番景象，在创业者的神经系统里，并非都表现的那么清晰可见，因为，我们创业的初心根本就没有死，那就是像密密麻麻的成功领袖一样，实现自我价值，而所谓的寒冬，都不过是终场哨响起前的一个踉跄，这杯根植于心的鸡汤，让太多的创业者巧妙地回避了一个事实：球场换了，你却还在原地踢球。
站在高处的敲打，往往没办法拯救一个衰亡的灵魂。你只有从他已有的感知系统中，找到一个可以同理的故事，通过故事结果的演绎，才可能让他对当下的行为过程有个清晰的预判，至于拯救的方子，全在于他对该故事的理解。
同样的一个冬天，同样的一个弱小生命，同样的买和卖，创业者和卖火柴的小女孩，何其相似。下面的七个点，或许能给你带来启发。
第一，都活在自设的希望里。
创业者用预想里的用户数据、营收、利润和IPO后的美梦，来装扮这份希望，卖火柴的小女孩用幻想中的火炉、烤鹅和圣诞树，来妆点着活下去的勇气。而每每火柴熄灭，回看报表，创业者像小女孩一样，回到了现实中。
第二，都在遭遇周围的欺凌。卖火柴的小女孩，一双鞋子因为躲避马车跑丢了，另一双则被路过的小男孩捡走当摇篮了，就像创业者的团队被一个个挖走流失，小女孩冻死的第二天早晨，却只能引来人的默默围观和指点，这样的景象，创业者又怎能不熟悉？
第三，都在卖着没有竞争力的产品。创业是一个风险和收益并存的行为，而对于一个童话故事，没必要拿创业的套路来指摘故事里的小女孩，但从表现结果来看，在圣诞节卖火柴保命，这的确是把命运压在了一捧火柴上，这个不可思议的决策，在童话里没什么，可遍览创业圈，你会发现有太多的创业者，靠着卖一些没有竞争力的产品苟且，最后的结果很可能就是像小女孩一样，留下一堆的库存，自己消化。
第四，自身粮食和衣物都很短缺。创业者大都缺钱，一如小女孩缺少吃穿，只是创业者试图通过idea向资本和市场寻求回报，而贫弱自卑的小女孩，只能被逼无奈地向路人兜售火柴，来换取一场饱暖。迫于生存理由的创业，会是创业成功的必要因素么？虽然未必都是，可活得更好，却构成了太多人的创业初衷，小女孩也是在保证不死的情况下，用卖火柴来讨一份生活。
第五，都有一个给予安慰的精神领袖。创业，某种程度上是为了自我实现，创业者的心里，大都驻扎着一个显赫的标杆，一如小女孩用天堂奶奶来给刺骨的雪夜抚慰。
领袖的伟大力量，折射了自我内心的贫弱，因为他亟需用领袖的光辉形象来给贫瘠的内心做代言，来实现未来和当下的心理不平衡。
第六，都不知道第二天会不会活着。创业是九十九生一死的微概率事件，就像那个虚弱的小女孩，靠卖火柴就能活下来，很可能一开始选择时就明白了结局。在漫长的资本寒冬里，都不知道撑过第二天是不是自己，只知道，在中国这片土地上，互联网创业成功的概率只有5%。
第七，都会是一个凄美的童话。卖火柴的小女孩，厚重了我们的童年，而一次不成熟的创业经历，历练了创业者年轻的心。所幸的是，创业者远没有卖火柴的小女孩那么悲观，创业是创业者的活法，卖火柴却成了小女孩的死法。
生命本身就是一个奇迹，它要比活成什么样重要的多，因为活着是人类最根本的权利。一个项目也是，无论活成什么姿态，只要它有正向现金流，它就该被尊重。
冬天，是用温度变化来检验一个人的抵抗力，是外部环境与内部机理的一次博弈，属于自然和人类的一次对抗。不是冬天杀死了创业者，一如不是雪夜埋葬了小女孩，而是项目机理没能匹配市场环境，惨遭淘汰。
世界本身就是一个生命体，它的进步需要由强者冲锋陷阵，正如一个生命的诞生，是亿万条"蝌蚪"追逐而只有最强壮者获胜的游戏一般。不是规则太残酷，而是太多的人没能在自身实力和市场赛道中找到一个清晰的平衡，并坚持下来。而这，又回到了那个终极命题：who am I ?
创业者，顺势不如尊重规律，求道莫若反求诸己。
雪依然在下，那童话并不安详。
作者：陈菜根
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