蓝时代
我和肖尚略同学认识有三四年了。我裸辞失业期间，曾经帮他打过一个短工。合作时间很短，散伙后联系很少。我刚试用了微信“不常联系的朋友”的功能……结果我就不说了。
当然我不会删除他，他也不会删除我。
和肖同学合作时，他兴致勃勃地定位过自己：我，肖尚略，我是一个开淘宝店的。
当然这个店有点大。在C2C领域，两只手数得到的那种。
作为淘宝店主，肖尚略的基因大部分是电商的。然而三四年前，他的兴趣已经完全在社交上了。
他用很大的精力去研究社交红利。想到了，就去收割一点。微信公号、白鸦的微店体系，是他当时最常用的平台。
他大致向我描述过云集的雏形。你看，这么搞，这么搞，一定有搞头。
我心里想，你就吹吧。
肖尚略证明了他没有止步于吹。就在这几年里，他做出了社交电商的样本。
然而就是这两天，社交界的爸爸封了他的服务号，电商界的爸爸兴致勃勃地在自己的认证公号上，发报道批评他的模式。
作为不常联系的朋友，我决定站个队。
希望大家能对创业公司宽容些。
现在回头去看，三四年前的杭州，是个短暂的创业公司黄金期。好多新公司在那两年起步。大家都觉得，黄金时代真的来了。
我们身边突然多出了许多CEO和投资人。我们身边突然有了大字号的PPT和白T少年的TED演讲，最后一页永远是ONE MORE THING.
每到年底，各种本地社群的评选也轰轰烈烈地搞起来了。
我们都是急于证明自己的人啊。
一个不大不小的问题是：选来选去，就那么十几个人，十几个公司。黄金期并
未真正长成黄金时代。
换一个角度看：即便在创业天堂杭州，优秀的创业者、创业公司也是极其稀缺的。就这么十几个人，十几个公司，真的是财富。
一座城市，为什么要鼓励商业，鼓励创业？
因为只有商业可以确保活力。
因为只有创业可以确保指数级的、突然爆发的活力。
云集就具备这种突然爆发的活力。它定位是“轻创业平台”，做的是降低电商门槛的事。淘宝店主不一定要像肖尚略做那么大，只会用手机，就可以参与。大致就是这样的。
我偶尔转一篇云集的新闻，天南海北的朋友都会留言：哎呀好多人做这个哦。是不是传销哦。
我在幼儿园的家长群里都遇到过云集店主。
新生事物强大的渗透力，会让很多人警惕。
云集自己当然不可能是完美的。肖尚略对外也说，这次的事，是为2015年的事，所交的学费。
他说的，是云集在2017年5月份收到了滨江区的罚单：“在2016年2月前的经营活动违反了《禁止传销条例》第七条的规定。”
这个时间节点真的挺重要的。特别是到了8月份，这件事又被拿出来发酵的时候，“2016年2月之前”，一定是会被有意无意忽略的。
也有报道说，“虽然处罚是2016年的”，但是“现在还是有人质疑的”。好吧。大家开心就好。
这件事一定会被谈论，并被无情放大。说到底，你遇到挫折，总要让别人开心下是不是？
但我们要清楚：爸爸也好，孙子也好，相对于社会伦理，商业永远是个坏孩子。只要大家都在做公司，很多错误和学费，都是概率事件。遇到了就是遇到了。
更何况，大家都曾经是小公司。试错的过程一定会有。
就算做到很大很大了，成爸爸了，在坚硬的伦理面前，做赚钱的事，永远是有错可究的。
王者荣耀创造了游戏行业的奇迹，《人民日报》发了几篇文章，马老板果断就去人民网拜访谈合作了。
电商爸爸每年都会遇到的那几个质疑，我们就不历数了。
还是回到那个问题：一座城市，为什么要鼓励商业，鼓励创业？
然后再追加一个问题：商人和创业者出错时，我们应该如何对待他们？
我这么想：
1.错误本身应该受到相应惩罚。
2.惩罚不应大于错误本身。
3.看他以后怎么做。
我视野一般，但真心觉得，2016年2月以后的云集，有机会成为一个大公司。就像前面所说，杭州虽然是创业天堂，但潜力股，真的没那么多。每一个都很珍贵。
对负责制造活力的人，法规面当然要一视同仁，但在伦理面，真的应该多点善意和宽容。
要相信善意和宽容终会有回馈。
一个大公司，能回报一个城市的有多少，历史证明过，未来也会证明。
这次，我站肖尚略。
2017/8/10
作者 耿清华
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