蓝时代前两天，新京报记者报道了美团打车业务的最新进展。在新京报的报道中，显示在南京测试了十个月的美团打车即将开始市场扩张，内部已拟定北京、上海、成都、杭州、福州、温州和厦门七个城市。
此前2017年2月，美团点评在南京上线打车业务。7月正式获得南京地区网约车经营资质。
美团上线打车业务，业界最关注的话题是“滴滴怎么看”。我在接受《新京报》采访时，谈了这个话题：在我看来，短期来看美团打车对于出行格局影响不大，滴滴领先优势比较明显。但是美团的优势是积累了数以亿计拥有本地生活和支付能力的用户，所以布局打车市场，可能比当年打车企业投入少一些。如果打车业务不成功也不会影响企业的发展，美团将会在一些未知的领域做一些探索和投入。
美团布局打车，与此同时滴滴也获得了一些融资。说明出行服务是本地生活很大的一个入口，那么做本地生活服务的巨头不想放过这个入口。
当然今天我真正要探讨或者预测的是另外一个话题：上线打车业务的美团，再上实物类目还会远吗?
我大部分的读者，对美团和实物类电商的关系印象似乎很模糊。其实早在2010年中国团购产业的元年开始，实物+服务就是团购网站的两条腿，当年包括美团、拉手、糯米、满座、24券、团宝等等在内的几千家团购网站，几乎采用的都是实物+服务模式来运作。
数据显示，2011年中国团购网站销售201亿元，其中商品实物总成交额接近108亿元，市场份额占比达到53%。然而今天由团购转型到综合的生活服务平台的美团，年成交额超过千亿，交易额主力不管是餐饮、酒店还是电影、KTV等都是服务类项目，而实物类商品占比已经不见踪影。
不管是美团还是早已经名存实亡的窝窝、拉手等无缘实物，就此有人认为实物类团购或者O2O平台做实物没有机会，这种观点其实也站不住脚，因为和这批团购同时起来的聚划算，坚持做实物(线下服务之前也做，后来抛弃了)，在没有涉足电影、酒店等的前提下，每年也有好几百亿的交易额规模。
衣食住行是一个整体，美团现在已经进入食住行，就剩下以衣为代表的实物领域。如果版图想构建得足够强大，有很大可能着手实物领域的销售。这样美团新增的对手在携程、滴滴之外，将会新增一个更强的阿里。
作者 丁道师
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