蓝时代
不久前，现身北京的苹果CEO库克召集了一场圆桌会议，与五位中国创业者交流。主持人是刚获苹果注资的滴滴出行总裁柳青，参会者中有一位的背景比较耐人寻味：美团大众点评高级副总裁穆荣均。人们不禁要问：这家与滴滴的体量和抱负不相上下的公司，是否会紧随滴滴，吃到下一口金苹果。
一向高冷的苹果为何流连于中国的互联网创业者之间？这要从苹果上次收购滴滴时库克的表态说起：“这是一次战略投资。通过这次投资，我们想更好地理解中国市场的方方面面。”既然是“战略投资”，就不是刷报表，而是要切入深度业务；既然要“理解”，就不是打代理人战争，而是要在共同抗战中培养感情；至于“方方面面”，说明苹果想打开思路，摆脱以往靠iPhone打天下的局面。
当今的互联网产业，纵横捭阖是大势所趋，每一家巨头都忙于将自己的业务延伸至陌生的新领域，其跨度之大往往令外人瞠目结舌。以社交起家的Facebook做起了神经网络翻译、虚拟现实，以搜索引擎起家的谷歌除了虚拟现实，还玩起了长寿生物技术、无人机、血糖检测眼镜等名堂。苹果估计也感受到了这股浪潮掀起的阵阵寒意。
苹果本有足够资本在中国大摇大摆。中国凭借巨大的人口基数，不断增长的购买力，独具特色的消费心态，已经成为iPhone的全球最大市场。
而除了被消费者追捧，苹果应用平台Apple Store也成为中国庞大的技术宅群体炫耀才华的大舞台。在这次交流会上库克说：“中国开发者已经在App Store创造了70亿美元的营收，当中有一半是在过去12个月创造的，它所带来的动能是非常强大的。看到App Store在中国开发出来的应用程序在全世界被下载，面向全球160多个国家的用户，我们一方面感到非常自豪，一方面也感到一种谦卑。”
去年6月，中国开发者在App Store创造营收40亿美元，现在已上升到70亿。过去七年中苹果共向全球开发者支出300亿美元，中国占近四分之一。
而正所谓“亢龙有悔”：苹果二季度财报显示，iPhone销量首次出现同比下滑，而苹果的股票也在数周内连续下跌，自2014年6月以来首次跌破90美元。苹果在中国的日子也不好过：本财年二季度苹果大中华区营收为124.86亿美元，同比下滑26%，成为当季数据下滑最严重地区。
精明的库克显然感觉到了危机：苹果固有的硬件技术已遭遇瓶颈，而新的突破点尚在酝酿中。青黄不接之际，必须另辟蹊径，大力转型。
而苹果服务型营收的良好表现鼓励了库克。这次交流会上库克表示，中国政府出台“互联网+”政策让整个行业的成长有非常好的铺垫和基础：“我们可以看到在整个中国经济中，通过“互联网 +”政策可以极大推动行业发展。”中国互联网市场万类霜天竞自由的景象，让苹果不仅试图跳出自己的思维定势，也试图跳出美国互联网文化的定势，来思考接下来的路了。
相对于大洋彼岸的同行在技术上不断登峰造极，中国的互联网巨头们更感兴趣的是在商业模式上创新。阿里的生态布局方兴未艾，乐视的“开放闭环”又杀出来，而滴滴美团这样的年轻巨头，本身就是新兴商业模式孵出的金蛋。库克的眼光很自然地首先放在他们身上。
同时，中国的互联网公司对苹果的动向也保持着一贯的敏感：苹果推出Apple Pay之后，新美大不久就接入了服务。几个月过去，新美大的Apple Pay用户活跃度和购买力明显超出用户平均水平。
这或许是因为Apple Pay应用的技术优势：所添加的信用卡或借记卡卡号既不存储在设备上，也不存储在苹果的服务器上。系统会为每一台设备分配唯一的加密帐号，每次交易都使用动态安全码进行授权。这样就最大限度地保证了用户的信息安全。除此之外，Apple Pay操作的简便性也为其加分不少。
但是更深层次的原因或许在于苹果的硬件势能：硬件质量和美誉度均追求极致的苹果，不仅积累了成熟的技术，也吸引了大批既有消费能力又有消费品位的用户，而他们正是新美大相关服务的最佳目标。两者在很大程度上是重合的，这个重合开发得好，将会带来巨大的商业价值。
滴滴、新美大等一批企业的商业模式创新能力已独步全球，可谓掌握了“软”的功夫，而苹果手握硬件和应用平台，可谓掌握了“硬”的身板。 因而对这个重合的开发，也可以从软硬两面进行：一方面如新美大积极接入Apple Pay；另一方面如穆荣均在交流会中提到的，中国的iPhone用户很喜欢惊喜，期待有一天能用Siri订到新美大的外卖。
而除了硬件，苹果的应用商店里也大有文章可做，苹果投资滴滴，也正是在提示中国开发者：可以瞄准新美大和滴滴这样有广泛影响力的平台，提升开发精度和深度，推出更犀利的App。苹果生态圈将更广阔，“闭环”或似闭非闭，“越狱”或没有必要。
新美大们能为苹果做的还有更多：滴滴的海量数据在汽车研发上给予苹果的潜在支持自不待言，而iOS9的“地图”App上“附近”这一功能使用的数据据称即来自大众点评。在O2O模式中，用户数据将成为重要的附加收益，是任何一家互联网公司都无法拒绝的资源。
穆荣均说：“O2O的未来和最大的市场在中国。中国消费市场频度领先于包括美国在内的世界上任何一个国家。美国最大在线订餐公司GrubHub日均订单量26万，而美团外卖日订单量已超400万。在本地生活消费评价方面，仅大众点评的用户评价数就已明显超过美国最大的评价网站Yelp。” 作为底层设备制造商，苹果当然比谁都有条件积累大量数据，但受制于商业伦理，苹果无法堂而皇之地这么做。而滴滴、美团通过海量用户的交易，在数据收集上拥有巨大优势。
除了超人一步的战略规划能力，苹果还是注重细节的公司，而中国的互联网精英同样关注细节：与会的美图CEO吴欣鸿向库克建议：“期待AppStore未来能够支持一个官方账号回复用户评价，让用户知道平台对他们很重视。”而穆荣均给库克的另一个建议是：中国非常期待Apple Pay 能推出更多符合中国消费者习惯的服务场景。
这些固然都是细节，但魔鬼都藏在细节里，这些别致的细节也反映了有“中国特色”的互联网思维。或许，这也正是库克花10亿美元想要“理解”的东西吧。
作者 余德
声明：本文内容和图片仅代表作者观点，不代表蓝时代网立场。蓝时代 » 库克花十亿美金想买啥？