蓝时代全球最为知名的共享空间创业公司WeWork上市失败并被其最大投资者软银接管。要知道，今年1月的时候，WeWork的估值还高达470亿美元，如今却缩水到了80亿美元。
不过，灰飞烟灭的公司市值，并没影响到WeWork创始人、董事长兼CEO亚当·诺依曼（Adam Neumann）的财务自由：根据与软银达成的协议，他辞去了董事长兼CEO的职位，同时获得了一份1.85亿美元的4年咨询合同，而且最多可向软银出售9.7亿美元的股份。
要知道，几个月前WeWork还是纽约证券交易所和纳斯达克极力拉拢的明星公司。为了决定去哪里上市，诺依曼曾经在位于汉普顿的家里“召见”两大交易所的老大。他表示，为了宣扬自己的环保理念，他要求交易所餐厅禁止肉类和一次性塑料产品。
听完他的要求之后，纽交所老大沉吟片刻，面有难色地表示：可以在交易所餐厅取消一次性塑料产品，但是没法禁止交易员们吃肉。还是纳斯达克的老大脑筋转得快，他没有直接表示是否同意，而是提出将创建一只名为“We 50”的新指数，将包括WeWork在内的那些致力于可持续发展的公司纳入其中。
就这样，纳斯达克赢了。不过，鉴于WeWork不断加大的亏损，在上市路演的时候并没有足够的订单，只能推迟上市进程。
关于诺伊曼的奇葩故事还有很多。在公司的纽约高管们忙着准备上市的时候，这位老兄还在马尔代夫享受冲浪的乐趣。当高管们给他打电话商议上市的重要文件的时候，他也不愿意改变原来的休假计划，于是把一名下属专门叫到马尔代夫面授机宜。休完假之后，诺依曼回到位于汉普顿的家里准备上市文件，定期用直升机把下属从纽约接过来听取汇报。
而在WeWork总部，诺依曼有一个超大的办公套房，为了满足他泡澡的习惯，专门放了一个桑拿浴缸和一个冰浴浴缸。
这就是我们可亲可敬的创业者，WeWork的创始人亚当·诺依曼，他就像一个被投资人、中介机构和媒体宠坏的超级明星，肆无忌惮地享受自己的特权，却没有把精力放在公司的日常经营上面。
事实上在中国，这些年也是独角兽横行，同样也出现了一些像诺依曼那样被宠坏的明星创业者。例如，前些年有位海归创业者为了彰显自己的海归身份，每次只要有人叫他的中文名都会面露不悦地让别人改叫英文名；还有位创业者听说本市要开豪车车友聚会，怒气冲冲地打电话质问主办方为什么不叫上自己，自己有好几辆豪车；有一位非常年轻的创业者，公司规模还没多大，就说明年要给员工发一亿元奖金……
在创业泡沫的鼓舞下，部分创业者膨胀了，被冲昏了头脑，一下子不知道自己几斤几两了。不过，前面提到的这几位创业者，最后的结果跟诺依曼也很相似，公司虽然黄了，自己倒是没受多大的损失，有的拿着大笔资金套现跑路了，有的还在继续创着业。
老冀在这里并不是要将创业者一棍子打死。实际上，老冀接触到的大部分创业者确实都很辛苦，工作也非常努力，经常处于超负荷运转的状态。老冀反感的是把创业者神圣化了，可能是因为现在报道创业者的媒体和自媒体比较多吧，有些为了凸显自己的重要性，就把创业者也捧到天上去了，似乎只有创业者才是社会的中流砥柱，只有创业者才是最辛苦的，只有创业者才值得我们学习，甚至只有创业者最高尚……
拜托，创业者只是社会的一种角色而已。论中流砥柱，政治家、科学家也是中流砥柱；论辛苦，那些已经是大企业的企业家们难道就不辛苦？说创业者最高尚就更是扯淡了，没看到最近有一对创业的夫妻反目成仇、一地鸡毛？
也别说创业风险大。对于那些白手起家的创业者来说，与其说是风险，还不如说是千载难逢的提升社会地位的机会。以为我们不懂什么是有限责任公司么？创业者自己并不需要拿太多的钱，天使投资人、风险投资人会把大把的钱交给你去花，如果钱花完了，公司黄了，创业者自己又不用承担什么责任，大不了再开家公司就是了。因此，你说是风险大呢，还是机会更大？
所以说，如果你想创业，创就是了，这是你的选择，本来就意味着99%的失败和1%的成功。当你还没有成为那1%的成功者的时候，还是先踏踏实实把自己的公司做好了再说。
作者 冀勇庆 微信公众号：老冀说科技
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