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消失四年，Find终于回归了。更准确地说，是呼啸而来。

自前五代产品先后打破业内最薄、充电最快的纪录后，Find系列仿佛突然沉于海底，四年内一直寂静无声，只剩下媒体和用户时有猜想。此前不断有人猜测Find 9的发布时间与功能配置，从2015年、2016年等到2017年都没盼到，以至于有粉丝猜测，可能对于OPPO来讲，R系列爆品助力OPPO进入全球前四，已成为绝对主力，Find系列将一去不返。

直到前不久OPPO官微的发声，Find系列的回归才算是终得所望，板上钉钉。大众期待重新被点燃的同时，又一波三折。一方面是媒体和用户对于新Find的猜想，而另一方面则是OPPO的守口如瓶。

终于，20日凌晨，OPPO Find X才终于揭开了面纱，93.8%全面屏背后的奥秘也终于揭晓，双轨潜望结构隐藏11个精密元件，前后浑然一体却搭载3D结构光技术、AI智慧拍照。Find X不止没有让业界和粉丝失望，更算得上是这个审美疲劳时代最大的惊喜。

依旧偏执的Find X

Find系列的蛰伏，差点就让业界忘记了OPPO曾经有多偏执。这种偏执体现在两点上，独树一帜地创新落点，以及不惜成本与时间的研发投入。

回想Find前面五代产品，实际上每款都带着鲜明而激进的“探索”特征。从第一代Find（X903）担负着OPPO对于智能机的早期设想，到2012年OPPO推出机身厚度只有6.65mm的Finder，开创了“超薄手机”的细分品类；而同年底，Find 5又领先业界搭载1080P屏幕和HDR实时效果。

而离我们最近的应该是2014年发布的Find 7，其首创的VOOC闪充，在行业正拉开参数、性价比血战时，却真正落点于一个核心用户痛点的解决，从而引领了手机行业的快充浪潮。

而如今Find X一出马果然先解决的是被业内聚焦的全面屏，但却采用了与苹果的齐刘海、夏普的美人尖、三星的异形屏、以及小米大下巴截然不同的第四种方案，直接将屏占比跃升到93.8%。

但明眼人一眼就能看出，OPPO这次发布的重头戏并不在于全面屏，与Find X以下两个深层探索相比，全面屏似乎只能算是捎带脚完成的指标。就像华为在巴黎发布的大杀器实际上是徕卡三摄一样，OPPO Find X之所以选在艺术之都的罗浮宫发布，实际上是出于这两方面技术的强烈自信：

其一，前后均无开孔的浑然一体设计，这在手机行业中是史无前例的创新，个人认为这实际上是此次Find X带来对行业最有启示的部分。

为何？现在行业内在手机布局设计上的同质化不用多说，而OPPO这次Find X的探索却给行业泼了一盆水冷静一下，让我们不得不看清一个事实——近年来的全面屏竞争，从根儿上来说，似乎只是一个在既定规则下的赛跑，跑道和目标早已受到苹果、三星主导，这种受限于屏占比逻辑的竞赛式角逐，本来就已经落定了创新的同质化。

而Find X的颠覆之处就在于，跳脱这个赛道，将思考角度直接质疑到竞赛的本源上，到底我们为何要比拼屏占比？我们最根本的追求是什么？

对于这点，OPPO在卢浮宫发布会上说得很清楚，“我们认为美赋予科技生命”，在OPPO看来对于极致产品的要求不是屏占比，更不是什么参数，而是“美凌驾于一切”，这种回到本真的升维思考，才有了如今我们看到的Find X得以think out of the box的解法。

一直以来，为追求全面屏，厂商们要么将敏感元器件往下巴上放，要么就往机身后面堆，要么干脆牺牲体验草草上马尚不成熟的新技术。截然不同的是，Find X却采用了隐藏式双轨潜望结构，将11个关键元件都隐藏在这一结构上，不止达成了前无开孔的全面屏极致，同时跨越到了手机整体美感的追求，无论静态、动态，手机都拥有一体化美感。

而另一方面，体现出OPPO强烈自信的，是刚刚其实已经提过的3D结构光技术。

此前3D结构光技术是苹果所独享的，虽然小米在探索版上也推出了3D结构光，但却同时搭载了屏下光学指纹识别，而OPPO这次的独到之处是，将3D结构光作为Find X在声纹解锁外，唯一的解锁方式，这在安卓阵营里是头一份的。这让此前还鼓吹屏下指纹识别是大势所趋的行业又冷静了一下，毕竟OPPO上的3D结构光技术已经成功量产，而且OPPO为3D结构光的应用场景提出了更加未来的思考。

从Find X来看，3D结构光的应用远不止于解锁方式，OPPO在动作布局上，似乎更侧重于3D结构光的未来应用场景探索。首先必然是AI和3D结构光技术的打通与协作，让智慧助手可以更准确快速地在衣、食、住、行各个场景，社交、摄影、娱乐等各个需求下游刃有余地提供帮助。在这里，OPPO的第一步是，打通这些场景的水电煤，例如通过与阿里跨界合作，实现Find X一“看”你就可轻松支付。再如，OPPO加深对于5G标准下3D结构光应用的研究，此前OPPO也公布了基于3D结构光的5G通话技术，勾勒出未来3D全息通话的小样。

可以看出OPPO对于Find X上的3D结构光技术，不仅有超乎寻常的偏执与自信，实际上也是有站在现在布局未来的谋略，毕竟对于5G来看，3D结构光或许就是像“2G时的触屏”一样关键的核心交互方式。或许你在当下还看不出3D结构光的无限潜力，但在未来5G时代你会感慨OPPO Find X的远见。

如今Find X已经是家族中的第六代了，可在偏执基因上却过之无不及。不过，这对于自乔布斯去世后难逃同质化阴云的业界，一份独立思考的偏执或许是最令人期待的了。这也是为何我说Find X可能颠覆行业的原因之一，Find X的产品耐用、体验具体如何还有待市场考证，但这种高于现实的格局与追求，敢于打破规则的勇猛发力，这在死盯屏占比的行业下，本身就是一种颠覆，值得全体同行学习。

这也提醒业界，是不是跑着跑着，你都忘记了你为何而跑？

四年，OPPO究竟在等什么？

作为一个偏执的产品系列，OPPO Find系列的研发周期一直不短，比如第一代Find(X903)研发了三年；Find 7，项目周期超过了 500 天；而如今，Find X似乎让我们等得更久了。四年时间，OPPO到底在等什么？

就像刚刚已经提到过的，一个完美的解决方案，的确需要不断地探索和试错。而OPPO内部人士也透露出四年只是OPPO坚持本心不吝时间的结果。但从另一方面来看，这四年之中也沧海桑田，我们看到了OPPO的变化，行业的变化，以及时代的变化，在对解决方案的苛求之外，Find X是否也在等待一个合适的机遇？

无论如何，但至少从分析来看，如今的大背景似乎为Find X的回归的确造就了良好的土壤。

于OPPO来说，OPPO已经通过四年的积累从2014年的“其它”，稳坐全球前四的位置，全球出货量破亿；而OPPO旗下R系列也成为名副其实的爆款系列，常年位列口碑冠军、销售冠军。与此同时，OPPO的技术实力与供应链关系也在这四年之中突飞猛进。

发布会上，OPPO高层提到，目前OPPO服务全球2亿多用户，截至2018年6月，OPPO全球专利申请数量超过22,000件。而索尼、三星的元件定制，高通、兰博基尼的站台都侧面证明了OPPO如今在产业链上举足轻重的地位。

如今，OPPO的市场份额、用户期待、技术积累、供应链合作，都为Find X做足了准备。也正因如此，Find X即便在创新上如此激进，也直接跳过了概念机阶段，直接投入量产。

于行业来说，全球市场、国内市场都告别了猛增，进入了饱和真空的调整期，千机一面令消费者生厌，也让行业创新停滞不前。市场和行业都渴望一个破局者的出现，给裹足不前的现状出副良药。而T型结构的马太效应下，小厂商无力撼动大局，像苹果、三星、华为等企业又受困于发展轨迹束缚难以跳脱战略框架，这时OPPO这样年轻又有为的后起之秀就成为了希望，更何况Find系列本身就是一款定位于探索未来的机型，光是粉丝四年的期待已经构成了不小的势能。

而从时代来看，全球都处于5G来临前的筹备期，近期5G NR标准SA（Standalone，独立组网）方案在3GPP（通信标准化组织）第80次TSR RAN全会正式冻结，加上去年12月份完成的NSA（non-Standalone，非独立组网）方案，这标志着5G已经完成第一阶段全功能标准化工作，首个国际5G标准已经出炉。而面对5G时代，足以承担交互方式的两个大杀器，AI和3D结构光技术，已经从研究走入实战，在这个关键时期，一款同时搭载着AI和3D结构光，并在应用场景上不断完善的Find X似乎在指出下个时代手机的主流发展方向。

Find X会成为一款经典吗？

其实这个问题，很难在市场尚无反馈时得到良好的解答。但我们可以从一些历史中看到一些规律。

其实行业的发展更多的是渐变式创新，小名气的经典产品一定是那些首个推出某种功能或开了个先例的，但如果从这么长的发展线来只提几个经典的话，这几款产品不容错过，摩托罗拉DynaTAC 8000X，诺基亚3210，爱立信T68，当然还有iPhone。

细细分析，你会有一个特别的发现，这几款手机并不一定是某项功能的首个开创者，但却执掌着一代神机的称号。譬如iPhone的触摸电容屏晚于LG KE850、智能系统又晚于天拓A6188，但为何iPhone却被称之为智能时代开创者？

其实究其根本，这几款经典机型都在当时的时代条件下，完成了外形美（包括便携、形态等多个方面）以及指向未来的科技探索的完美结合。

譬如，摩托罗拉DynaTAC 8000X，虽然重达1公斤，但相比于1973年的原型机，它已经算是当时通讯技术中最轻巧的了；再如诺基亚3210没有什么独创性的功能，但就在于外型上的极简便携圆润，在将外接天线收进机身的同时加入了各种符合人体工程学的流线，在自1999年推出到2000年底，它一共售出了1.6亿台；而爱立信T68在2001年推出，在支持支持蓝牙、WAP浏览、电子邮件等一系列当时算得上先进的功能基础上，更在外观上曲线优雅，是科技与美的结合体，在那个时代它的地位等同于现在的iPhone，一时间引领行业潮流。

如果从这种逻辑上说，Find X的独特性，就要比其前辈更上一层，毕竟处在这个大时代转角，Find X一手握着手机史上首个前后无孔浑然一体的外形，另一只手又高举着AI智慧与3D结构光这两项未来技术。

历经几十年，手机从大到小，再从小变大，这其中的逻辑，也是搭载先进科技与兼顾美学体验、用户体验的不断提升。技术大更迭时，往往技术重于外形，技术飞跃的同时，往往在产品形态上摧毁式的重塑，美感与体验设计往往要从0开始；往往技术大跨越后，美学探索才逐步丰富多元，探求最佳解决方案。

而在这种历史变迁中，经典产品，却往往是极致美感与极致科学完美融合的那一个，是两端兼顾的浑然天成，正是这种难得的惊喜才让它在时间长河中留下美名。这种结合中既有厂商努力使然，但也有必须有历史性机遇。

临近5G时代，Find X会成为这个时代转角下的经典吗？从现在看来，至少Find X在美学探索和技术探索上已经达成了现阶段的极致，甚至这两端的极致融合已远超于行业预期。

但无论历史如何拣选，Find X独特的设计一定会成为市场的一道差异化刺激，也为行业新一轮百花齐放，开一个好头。

作者 葛甲

俄罗斯世界杯如火如荼，春城昆明这几天也是人潮如织。由商务部和云南省政府共同主办、南亚各国商务主管部门联合举办的第5届中国-南亚博览会，吸引了80个国家和地区参展。除了南亚国家悉数到场，在世界杯上缺席的荷兰队也不远万里组团参展。真是厉害了，我的南博会！

话说南博会是云南举办的迄今为止规模最大、最具影响力的国际性展会，涉及行业包括旅游、农业、制造等多个领域。由云南省人民政府联合腾讯推出的全国首个省级全域旅游智慧化平台“一部手机游云南”，也在南博会亮相，助力云南省旅游产业升级。其中来自腾讯地图的“游云南智慧景区”小程序，为游客提供全方位的景区智慧导览服务解决方案，不亚于秀了一波“活化旅游”的球技。

“游云南智慧景区”小程序带来的大优化

 

云南旅游资源丰富，是我国的旅游大省，旅游也是云南的支柱产业之一。旅游行业在新技术时代面临很多机遇，其中之一就是如何利用新技术提升旅游行业的效率。腾讯与云南省政府携手，利用物联网、云计算、大数据、人工智能等技术，通过“一部手机游云南”平台，为云南旅游进行新技术升级换代。

 

游客通过“一部手机游云南”这个平台可以做什么呢？了解旅游目的地、获取语音讲解、路线规划、查找厕所、线上购买纪念品、在线订机票、酒店等，过去很多需要人力去做的事情，都被这个平台给数字化了。这里面接入的服务还挺多，如腾讯云、腾讯地图、微信支付、人脸识别、AI、智慧零售等，落地在APP、小程序等之上，帮助游客方便快捷地获取多种旅游服务，提升旅游消费效率及体验。

 

“游云南智慧景区”小程序在这里又起到了哪些作用？通过为游客提供全方位的景区智慧导览服务解决方案，将真实的景区客观地还原到手机上，大幅提升游客旅游体验。腾讯地图通过定位游客位置，开放地理信息，为游客呈现相应的旅游服务，让游客能在手机上看到自己周围的旅游元素，而不是像过去一样要到处去找景区导览图看。甚至在哪里有厕所，哪里有旅游购物和餐饮，都可以通过“游云南智慧景区”小程序来获取，完全的场景化服务。虚拟与现实的完美结合。

 

听说“游云南智慧景区”小程序已经覆盖云南地区79家4A、5A景区，后续还要扩展到云南省内全部230家A级景区，看来以后去云南旅游大家都可以体验一把了。

 

在让游客获得智慧服务的同时，腾讯位置大数据也将助力腾讯地图智慧景区项目，提高智慧管理服务水准，提高效率，让游客更加满意。景区可以通过LBS大数据应用平台，测算游客进入景区的人数和实时流量，便于景区流量的动态控制。景区可就此对各种安全情况进行潜在风险评估和应急处理，提前做好预测防范，还可进行游客结构与旅游的统计分析，为旅游资源的深度开发提供决策支持，实现旅游行业监管从传统的被动处理、事后管理向过程管理和实时管理的转变。

 

我们现在经常可以听到“技术赋能”这个词，去年以来快速融入各个传统行业的互联网巨头腾讯，更愿意把这个称之为“帮点忙”。用小马哥的话说，就是要“做各行各业的数字化转型的助手”，而不是“取而代之”。

 

那么这种赋能到底该如何体现呢？一般情况下，有技术的公司会最先去赋能那些能直接产出效益的领域，越来越不青睐那些需要长期布局，间接产生效益甚至长期不产生效益的领域，这往往是由公司的规模和经济实力所决定的。腾讯地图、腾讯位置大数据此次加入的是一个长线项目，是需要先为用户创造出价值，才有可能实现效益的，但腾讯地图还是去做了，这可以被视作少有的技术赋能旅游产业的一个案例。

现在总是有人喊互联网+、技术赋能等，但其实当前市面上有太多互联网技术仍被独自享用，并没有深入到各行各业中去。成本和收益是大部分公司首先要考虑的，另外一个就是投入，长线项目吸引力不够。腾讯地图、腾讯位置大数据这次所做的事情，很显然超越了这些商业上的考量，真正把技术赋能旅游行业这个目标和宗旨，贯彻落实下去了。

从故宫到云南，去中心化激活旅游产业

 

“游云南智慧景区”小程序并非腾讯在智慧景区领域的唯一案例，一个月前，腾讯和故宫博物院联合推出了“玩转故宫”小程序，让古老的故宫焕发出全新的活力。

去故宫前，通过“玩转故宫”可以提前熟悉故宫基本信息，包括票价、简介、整体解说、开放时间等，还能体验手绘版全景地图；到达故宫开始观览，小程序收集了故宫旅游精华元素，有推荐的经典游览路线，比如全景游、快速游、精华游等，游客通过“点位搜索”还可以对建筑、餐饮、商店、停车场、卫生间、出入口等常见位置进行路线规划；游客可以通过小程序在重要建筑打卡可获得精美祥瑞卡，游客可一键分享自己的旅游经历。

 

国家旅游局发布的《关于促进智慧旅游发展的指导意见》要求，到2020年我国智慧旅游服务能力明显提升，形成系统化的智慧旅游价值链网络。统计数据显示，2017年上半年67.4%的网友使用手机地图进行景区导览。

 

去年，腾讯小马哥创造性地提出了“去中心化”的思维，小程序正是以人而非功能为主题的去中心化思维，是一种场景内嵌。从“玩转故宫”、“游云南智慧景区”小程序可以看出来，轻量化小程序的应用，不仅仅停留在常见的电商和小游戏层面，也可以打通整个景区经济甚至旅游产业的各个环节。

 

新事物的诞生虽然充满了波折，然而一旦得到市场的检验和认可，必将迎来飞跃式发展。传统的智慧景区方案，往往需要投入大量的人力、物力、财力。而小程序的出现，无疑为景区提供了一种新思路。小程序凭借无需安装、注册、登录以及用完即走、社交裂变等优势，也正在改变各行各业人与服务、人与商业的连接方式。故宫、云南之后，必然会有越来越多的景区将以小程序的方式和游客进行交流互动。传统旅游产业也必将在小程序的激活下迎来创新性发展。

腾讯智慧景区解决方案助力旅游升级

 

随着智慧景区的建设，更多的数据将不断丰富景区时空大数据的内容，如智慧景区监测数据、游客实时统计数据、游客与车辆定位通讯数据等。

 

对腾讯来说，入口级平台优势能够使其利用智慧导览小程序链接线上及线下。显然，入口级平台、地图服务、智能路线等基础能力，是智慧景区资源保护精明化、业务管理精细化、经营服务精准化的前提。

 

腾讯地图依托日均定位请求次数超过600亿次的腾讯位置服务，推出的智慧景区解决方案，正是要最大化发挥自身价值，赋能传统行业。有理由相信，未来，腾讯位置服务、位置大数据在全国各个景区的应用会越来越广。一方面不断提升小程序的功能和体验，为游客提供更贴心、更智能的服务，另一方面协助景区提高智慧服务水平，实现“智慧改善服务”，推动国民旅游休闲的规模扩大和品质提升，让旅游休闲业变得更加智慧、更可持续。

 

君子生非异也，善假于物也。旅游行业也将在腾讯智慧景区解决方案的助力下，发生翻天覆地的变化，从传统产业升级转型到全新产业。相信旅游行业的“世界杯”，也会越来越精彩。

作者 葛甲

近期，哒哒英语根据大量用户反馈和品牌升级需要，将品牌名称正式由“DaDaABC”变更为“DaDa”。旧品牌名称有较强的英语教育色彩，而更改后的新品牌名称则拓宽了哒哒英语的业务范围，使其在业务上拥有更多想象空间。品牌升级后不久，哒哒英语很快就上线了一个新业务品牌DaDaBabay，进军幼儿早教领域，迅速引起关注。在知识分享网站知乎上，一些知名KOL也就DaDaBaBy上线这件事展开了讨论。

 

DaDaBabay上线首获成功

DaDa原本的主要业务是K12英语教育，主要是向6至18岁少年儿童提供服务，而新推出的DaDaBaby则面向0-6岁幼儿及其家长提供英语启蒙教育服务，有了DaDaBaby之后，DaDa事实上等于实现了对0-18岁人群的全覆盖。这对于DaDa来说是个新领域，但却也是原有业务的延续，在业务衔接上并不违和。DaDaBaby上线后，首日用户量即突破3万人，约有60%的用户来自二三线城市。

 

关于婴幼儿英语早教，应该说是当前一个较为前沿的探索领域，并没有形成相对固定的体系，但教育界和学术界对该领域的研究和实践前景一致看好。一个得到普遍认同的观点是，婴幼儿英语教育是亲子教育，应由父母陪伴孩子一同接受教育，开展亲子互动。婴幼儿早教的目的并不着眼于特长教育，也不是要学什么知识，而是为了培养婴幼儿的良好学习习惯，培养孩子的情商和智商，同时也使家长在陪伴学习的过程中掌握相应的科学育儿理念。

 

先进理论与科技结合开发早教市场

 

在婴幼儿英语早教的具体实施上，各家看法不同，办法也不同，DaDaBaby则以儿童多元智能教育理论为依据，从八大智能出发，结合中国0-6岁儿童的心智特点和具体情况开发出一套自己的教学方法。其核心课程《PlayGround》的特点是，有较强的专业依据，较强的互动性和趣味性。这套早教方法还创新性地与AI技术进行了结合，会根据孩子的学习情况对学习内容进行适时调整，对课后辅导加以配合，以提升早教的效率。

 

DaDaBaby的教师，是拥有5年以上亚洲国家教学经验的欧美外教，持有TESOL等国际英语教师资格证书，中教均为具有15年以上幼儿英语教学与师资培训经验的专业资深英语启蒙老师。使用的教材也都是国际著名出版社旗下权威原版内容，如《牛津阅读树》《Wonders》《HighLights》等。婴幼儿英语早教与K12英语教育不同，更注重于互动式教学和教学环境的营造，对于教师实际教学经验和先进教学理念更为倚重，因此DaDaBaby在教师和教材的选择上做得更为细致。

DaDaBaby的在线教学中相当重视教学内容的电子化展示，充满科技感的展示方式有助于婴幼儿注意力的集中。DaDaBaby与家长帮合作研发了“TV show”技术，这套技术对传统“绿幕”拍摄技术进行了革命性升级，为教学提供了生动的教学背景，教师进入背景后就与背景结合起来，实现人与特效的完美结合。呈现在孩子面前的，是一个电子化的宏大故事场景，孩子宛如置身于童话世界，在真人的引导和陪伴下于模拟仙境中完成学习过程。

 

当代启蒙教育难点与机会

 

婴幼儿英语早教是教育界的固有难题，在长期的发展过程中衍生出诸多理论，但实践应用较少，也并没有形成系统性的教学体系。0-6岁的婴幼儿英语早教，到底是以学为主还是以玩为主，其实是存在很大争议的，两边都会存在过犹不及的问题。

 

不过，0-6岁有一些显著特点已被总结出来形成共识，是可以应用到教学中去的，如婴幼儿早教首先要对孩子进行注意力集中训练，这个训练过程最好是游戏化的，在游戏过程中恰到好处地输出知识等。近年来有研究显示，亲子陪伴在早教过程中能够起到不可或缺的重要作用。

 

DaDaBaby巧妙地将国际先进理念、亲子陪伴、AI科技、拍摄技术等要素融合起来，使用经验丰富的外教和权威教材，为0-6岁幼儿提供了一种融合创新，行之有效的早教服务，以满足近年来城市人群不断增长的早教需求。

 

随着我国计划生育政策的调整，未来几年新生人口将会出现增长。数据显示，25岁至50岁之间的妈妈群体中，较为注重对孩子进行早期培养，与此同时也注重自身技能与素养的提升，这就是城市人群新生的“增知增值”需求，而这一需求未来几年将呈现快速增长，给DaDa这样的社会教育机构提供了很好的发展契机。

 

DaDaBaby对效率化启蒙教育的探索

 

古代和近代，向来都有“名师开蒙”的启蒙教育传统，例如孙中山的儿子孙科就是由学术大家梁启超开蒙的，效果自然好，但缺点是无法推广惠及更多人，教育的普惠性打了折扣，也无法从中做出效率来。因为幼儿启蒙教育实在是个费心又费力的事情，也没有一套固定的办法和模式，没办法将其标准化，也就谈不上效率了。

 

在进入现代教育之后，有了系统性的学科教育，启蒙教育的重要性一度被忽略，但近年其重要性又再度被人们认识到。在快节奏的社会中，启蒙教育若用传统方式实施，基本上是无解的，好在目前有了新技术手段，互联网的应用使得效率化启蒙教育成为可能。因为受教者和施教者不必受到物理空间的限制，可随时随地开展启蒙教育活动。孩子的启蒙教育由专业教师进行，也能使得一些并无机会接触专业启蒙教育的孩子获益匪浅。

 

DaDaBaby这个产品迎合了蓬勃向上的社会需求，充分利用新技术发展所带来的便利，结合先进教育理念并充分考虑到婴幼儿的自身特性，用“早教育儿+家长共学”这一创新模式，部分解决了启蒙教育这个问题。随着实践不断反馈理论，技术应用和教学流程的不断完善，这个模式还会有更大的发展空间，有可能会发展成效率化启蒙教育的一个标杆。

 

一切皆有可能的DaDa

 

从DaDa这个平台来说，推出DaDaBaby意味着DaDa正从在线英语教育平台向综合性素质教育平台进行转变，品牌的升级等同于新战场的开辟和新赛道的开启。DaDaBaby是从K12英语教育下沉而来的幼儿英语早教平台，承担的任务将是开发婴幼儿早教这个近乎空白的市场，满足中国家庭不断增长的婴幼儿早教需求，为其实现“增知增值”的愿景。

 

从DaDaABC更名为DaDa，意味着但未来的DaDa将不限于是个英语教育平台，甚至不限于是个教育平台。随着英语教育这个业务线逐渐完善，从0到18岁人群实现了全覆盖，未来的DaDa除了推出更多教育产品外，也许会推出其他与教育并无关系的产品，只要符合市场需求和内在市场逻辑，只能说是一切皆有可能。

作者 葛甲

6月12日，vivo在上海召开了一场震撼人心的发布会。全新旗舰产品vivo NEX携“零界全面屏”，“升降式前置摄像头”，“全屏幕发声”，“屏幕指纹”等突破性创新技术闪亮问世，点亮了vivo的高光时刻。一款带有多项黑科技的手机，也是全球范围内首款无刘海全面屏手机，其设计上的精巧与独树一帜，同近期如过江之鲫的刘海型全面屏手机队列，形成了鲜明对比，足以体现出vivo一贯以来追求极致的创新理念和精神。

 

vivo NEX使用了一块6.59 英寸的屏幕，屏占比高达 91.24% ，这个数值远高于三星S8和iPhone X约81%的水准，是目前所有手机中最高的屏占比。vivo NEX正面几乎看不到任何IC所占用的空间，上方和左右两侧几乎没有黑边，下巴处留有少许黑边，从外观来看接近于完美，是当前市面上最彻底的全面屏，且并非刘海屏设计。如果说话筒和听筒这些IC器件隐藏起来相对容易，前置摄像头是无论如何也要占用正面空间的，有些手机为了解决这一问题不惜牺牲用户体验，采用导致摄像头的设计，那么vivo NEX是不是也这么做了呢？并没有。

在手机上打开摄像头之后，会从上端侧边快速伸出一个摄像头，关闭摄像头或点击使用后置摄像头时，该摄像头也能快速收缩回去，应用起来反应十分灵敏，这就是所谓的升降式前置摄像头。这个装置的应用当然不能说是空前，几年前也曾有过电动旋转摄像头的设计，但将一个摄像头藏身于手机机体之内，在有限的空间内为其配以马达用以进行灵活升降，这种设计已超出了正常的手机设计范畴，已是一种集成度较高的自动化装置在手机上的落地应用了。而这种设计所输出的关键结果导向，是让全面屏得以实现，一条千人从未走过的全面屏之路，由vivo NEX所开启。

 

目前市面上流行着几种全面屏解决方案，共同点是都无法回避IC元器件何处安置的问题。也曾经有厂商通过设计驱动去做全面屏，将上部和左右两边做成全面屏，IC则全部集中到庞大的下巴处，以牺牲用户体验为代价做出一种三面全面屏，但很快被用户抛弃。也有的厂商选定了供应链驱动的全面屏方向，意图通过IC的柔性化来解决问题，但这一方向需有个较长过程，远水解不了近渴。时下流行的解决方案是设置前刘海，将摄像头和部分IC藏于刘海之中，虽然提升了屏占比，但这种设计是永远达不到全面屏效果的，只能算是一种用来应对市场需求的过渡方案。

vivo NEX的升降式前置摄像头设计，巧妙避开了前述几种解决方案的种种弊端，在不影响用户体验的基础上，保持了屏幕的对称之美，回避了刘海屏的丑陋之缺，将一块高度接近全面屏的完整屏幕呈现在用户面前，不开孔、无刘海、超窄边框刷新行业标准，为用户提供了难以想象的感官体验。既不用等待供应链的进化，又不用牺牲其他体验要素，即可让当前全面屏的市场需求得以满足。可以说，vivo NEX是目前最完善，最合理的全面屏解决方案， 这一设计的面世具有标志性的引导意义，是属于未来的前沿设计，必将在不久之后得到其他厂商的竞相跟风与模仿。

 

在升降式摄像头这一划时代的创新设计之外，vivo NEX还采用了全屏幕发声技术，以保持屏幕的完整性。传统手机设计中，绕不开对听筒的安排，因此会在屏幕上方开孔，或将手机额头加宽来放置听筒。vivo通过一年多时间的研发，创新性地研发出“全屏幕发声技术”，利用微振动单元驱动全屏幕集中发声，不仅对手机听筒进行了妥善安置，还能使用户获得更为饱满的低音与更柔和的高音，体验更佳的听觉享受。这种将整块屏幕变身为声音单元并将声音集中输出的技术方案，等于是一种听筒IC的泛化，这使得听筒IC的柔性化倒变得没那么重要了。

 

从vivo NEX的设计理念来看，似乎是向着“未来手机只有一块屏幕”的构想进发，vivo正在尝试用一块屏幕来做更多的事情。vivo NEX的另一项黑科技，则是vivi首创并日益成熟的第三代屏幕指纹技术。2017年vivo首次发布了“隐形指纹”技术，令市场印象深刻。之后vivo将屏幕指纹技术进行了快速应用，vivo X20Plus UD版、vivo APEX概念机，直至被认为屏幕指纹体验最佳的vivo X21。vivo在屏幕指纹方面拥有多项国家专利，且将这一技术进行了较好的应用。vivo NEX此次应用的屏幕指纹技术，是当前手机中体验最好的，也是vivo的最新技术。单从这一技术在短期内的快速应用中，就能看出vivo对于创新的渴望有多么强烈。

 

勇于追求创新，且坚持长期创新，是会有回报的。因为市场能一时被噱头打动，不可能永远对真正的创新视而不见。从2011年开始，vivo对产品的创新就一直没有放慢脚步，从在手机中搭载hi-fi专业芯片，到全球首个2K屏幕的应用，再到全球最薄机身，再到当前vivo NEX应用的最完善的全面屏设计等等，这家不炒概念只会不断追求创新的公司，总能以最快的速度让消费者用上搭载最新技术的产品。这一切，也使得vivo在手机需求放缓，市场低迷时期，成为存量市场的一个最大收割者。vivo NEX今天的创新，必将在他日获得更大的回报。

作者 葛甲

6月11日百度发布“小度智能音箱”，一上市就获得市场关注，展现热销局面。百箱大战的战火已从去年燃烧至今，各家企业发布的智能音箱并不少，但市场大多反应平淡，为何独独小度智能音箱一面世就能获得市场追捧呢？据权威机构赛西实验室测试，小度智能音箱在音质、声场、唤醒三大决定智能音箱硬件品质的要素上均超越了同价位的其他音箱。但是，这还并非最主要原因。

 

智能音箱通常被认为是人工智能的交互入口，其核心是语音识别技术，用户可以用语音来调取各种服务。实现语音识别良好体验的条件除了语音识别算法之外，还更多依赖于云端的能力输出，这是个系统性的工程，绝不是将语音识别技术包个壳就能解决的问题。小度智能音箱之所以有很强的性能表现，实则是百度多年来锻造的AI能力的集中体现。

 

战略级公司布局带来综合素质最强的AI平台

 

百度是目前国内唯一将AI视作战略的互联网公司，早在2012年就已启动了深度学习研究项目，2013年则由李彦宏亲自主导成立了深度学习研究院IDL，并对全球范围内的AI人才进行大力度招揽。AI是个跨学科的前沿技术，涉及到的技术门类太多，一家公司不可能包打天下，在哪些做哪些不做的选择上就显得尤为关键了。AI需要有高超的算法，更需要有算力和数据，因此需要通盘考虑从前端到后端的一系列问题，然后才有可能跑起来。

 

语音识别技术属于AI中的认知计算能力，是AI与外界的交互方式，但却也只是AI能力中的一小部分。其他的交互方式还有视觉识别等，百度在这块的发展是全方位的。而发展的原则是与应用紧密结合，这几年百度AI搞出了很多技术成果，除语音识别外还有智慧视觉技术方案，paddlepaddle技术平台，BROAD数据集、数据智能平台等。当然，所有这些能力的积累，都是基于百度大脑这一AI平台之上的。

 

已对外开放100余项核心AI能力的百度大脑，有着高达37万以上的合作开发者，每天被调用高达2188亿次，相当于每个中国人每天调用168次百度大脑。百度大脑不但依赖算法和数据生存，还高度依赖算力的支持，因此在保证百度大脑运行的同时，百度还需将百度云发展起来为其提供更多支持，于是又接连推出了ABC-STACK（技术栈）、ABC一体机、XPU（云计算加速芯片）、FPGA/GPU云服务器等技术产品，将对百度AI发展至关重要的环节，掌握在自己手里。从战略层面，吃透AI生态的各个环节，在打造爆款产品上，自然也就得心应手、有的放矢。

 

埋在根茎之中的商业化前瞻

 

百度目前为止已建成了DuerOS和Apollo两大基于百度大脑的AI生态体系，前者解决的是人工智能人机交互问题，后者则是无人车自动驾驶系统。DuerOS能让设备具备人机对话能力，之前多通过系统集成搭载到各类设备上，被很多厂商当做一种产品的基本能力加以应用，如一汽、现代、起亚、北汽、东风等品牌的汽车，创维、TCL的智能电视，vivo、华为的智能手机，小天才儿童手表等。

 

百度还曾发布过一款搭载DuerOS的带屏幕的语音硬件产品小度在家，以优异的性能在用户心目中建立起良好口碑，在横向评测中得到了很高的分数。如今DuerOS被搭载到小度智能音箱上，同样取得了惊艳的效果，这意味着百度的AI能力已可以常态输出良好体验，能够被应用到更广阔的空间中去，用以改变普通人生活的方方面面。

 

百度Apollo迄今为止也已走过一年多的时间，经过几次行云流水般的快速迭代，每一次新品发布都会释放出相当数量尖端的自动驾驶技术。在其他企业还在空谈自动驾驶布局之时，“量产”已经成为百度Apollo的关键词。今年1月，百度与加利福尼亚州的辅助转运机构Access Services合作，为残疾人和行动不便的老年人推出了小型自动驾驶汽车试点项目；百度与金龙客车合作开发的无人驾驶微循环巴士——阿波龙，也计划在今年7月批量生产。

 

百度AI能够走到今天，决策和选择非常重要，而这更多时候需要领路人的乾纲独断。其实百度AI一路走来，外界存在不少质疑，因为按照正常的AI发展流程来算的话，涉及如此多学科与技术门类，是非常有难度的，而且在这方面也没有商业化成功的案例可循，取得回报则显得有些遥遥无期。好在百度AI在很多个关键时刻做出了正确选择，除了采取现实主义态度在AI中做自己力所能及的研发外，还在最初就更多考虑到了如何实现AI商业化的问题。

 

AI技术从开始至今，已走过半个多世纪的路程，每一次AI热潮起时都是虎头蛇尾，最终形不成可用的生产力。此次的AI热潮与以往不同，特点是世界对AI改变生活与生产的需求与热望超乎以往，需要有一个正确的策略将AI发展成产业。在业界仍纠缠于技术细节如何实现之时，百度就已对AI在未来的落地应用乃至于商业化进行了周密筹划，本着边研发边落地边商业化的原则，将AI向着产业化方向进行了大力推动。要知道这是在多数人并不看好的情况下发生的事情，李彦宏从中起到的作用是关键的，给一个前途未卜且不被多数人看好的项目投下赞成票，最终柳暗花明，这当然需要极其巨大的决策勇气与坚定信心。

 

如果说百度将AI产业从0推到了1，是没有问题的。虽然目前号称做AI的公司很多，但百度的AI无疑是在研发、应用和商业化落地方面做得最成功的。过去三年来百度对AI采取的大量投资、研发、商业化落地等行动，使得百度在整个AI行业中事实上扮演了一个引领者和开拓者的角色。而百度自身，也在这股大潮流中成功完成转身，将成为下一个十年中国首屈一指的AI巨头。

作者 葛甲

进入6月之后，618年中购物节也火热开张。618的主场在京东，而京东的主力则是家电，京东家电在每年618的表现对京东来说是至关重要的。今年618购物节第一天，家电销售额在6分钟内突破10亿取得开门红，之后一路保持火爆销售态势。截止6月12日，京东家电销售额已达去年同期3倍，美的、奥克斯、海尔等一线品牌销售额均超2亿。火爆的场景与当前中国家电市场整体冷清低迷的状况形成鲜明反差，是低迷市场中的一抹亮色，一束热源。

工信部赛迪研究院发布的《2017家电网购分析报告》中指出，当前京东在线上家电销售份额占比60.8%，是行业、厂商、消费者间的重要连接点，也是国内规模最大的家电零售渠道。这一调查结果不出意外，家电本身就是京东的起家品类，经过十年发展，目前已在供应链、数据、营销、连接、服务等多个环节形成无法动摇的优势，成为各种销售方式中效率最高的家电销售平台。

 

京东家电与几乎所有家电品牌企业都有合作，美的、海尔、格力2017年在京东家电均取得百亿以上的销售额，这一点与线下卖场的情况有所不同。除了线上销售不会因货架空间有限导致品牌间发生冲突外，京东家电高效的运营能力而溢出的成本优势，更是家电厂商都会选择京东的主要原因。去年双11之前家电圈大佬齐聚京东为京东家电站台，大半个家电圈的老总都去了，可见京东家电得到家电产业圈多么高的重视程度。

 

京东十几年来一直以追求效率和创造价值立足于电商，这一点在京东家电体现得尤为透彻。京东家电首先用自身高效的仓储体系和服务体系吸引家电厂商，之后再海纳百川地整合出一个高效的供应链体系，这两大优势形成之后，输出到消费端的就是优惠的产品价格、优质的产品质量和优质的服务质量。这些输出给消费者的可见好处，又会反过来进一步促进其完善后端的服务能力，从而形成完美循环。

 

很简单的事实是，京东家电的销售活动得到了家电厂商不遗余力的支持。每当京东要开战大型促销之前，家电品牌都会为京东家电单独保留生产线，全力保证京东家电的供货并将之形成惯例，而这是其他电商不曾有过的便利。而这并不是关系好所能解释的事情，家电厂商对销售端进行全力支持，一定是对其有足够大的重视程度，而京东家电让自己得到重视的秘诀，就只能以效率和价值来解释了。

 

刘强东曾经说过，一件货物到库之后，被搬动的次数越少，成本越低。京东家电在库存周转率方面是做得非常好的，仅为12天，而在国美和苏宁等线下卖场的库存周转率则为47到60天左右。这节省下来的三分之二到五分之四库存周转时间，是可以折算成钱的，费用率要比国美和苏宁低7%左右，加上其他环节的效率提升所节省下来的费用，足以让京东家电用比线下零售便宜10%到20%的价格出货，这在竞争中给京东家电带来的优势，是不难想象的。

6月5日至6月9日，台北国际电脑展COMPUTEX TAIPEI在台北召开。本次展会共有来自30个国家和地区的1602家厂商，占用了5015个展位，共计有来自全球的4万名采购商到场参观与洽谈。今年COMPUTEX的热点有AI、5G、物联网、电竞和VR、区块链等，全球各大主要厂商都在本次展会中有新产品及新技术发布。

 

始于1981年的COMPUTEX，是台湾资讯电子产业繁荣发展的一个见证，其参展厂商之全，参观者之多，交易之活跃，新技术之新，在亚洲范围内都是独占鳌头的。COMPUTEX一大特色是采购交易旺盛，每年展会结束后都会有交易额统计公布。展会在上世纪80年代创建时，原本就是为了解决中小IT行业的销售问题，为他们搭建对客户展示的渠道。

 

近年来随着COMPUTEX的规模越来越大，国际大厂商越来越多地加入其中，而来自中国大陆的主要IT厂商如联想、紫光、神舟等也成为该展会的常客。近年来，COMPUTEX的主要客户包括了日本、美国、中国大陆、中国香港、韩国等国家和地区，这基本能展示台湾资讯电子产业的商业版图和影响力范围，台湾仍是全球主要的IT产品供应地之一，这一地位未曾动摇，且有强化的趋势。

 

在本次展会开幕之前一天，COMPUTEX设置的创新设计奖评选结果也揭晓了，联想、IBM、华硕等公司获得大奖。联想被评为创新优异厂商，旗下产品IdeaCentre 730S AIO一体机，则因杰出的创新设计成果获得2018年台北国际电脑展创新设计金质奖，这是该展会的最高殊荣。联想的一些其他产品如ThinkPad X1 Tablet Evo，YOGA 730，Smart Display，Mirage Solo with Daydream等智能设备，也荣获了创新设计大奖。

 

在今年COMPUTEX的现场，多家企业发布了自己的全新产品及技术。AMD发布了12纳米工艺，32核的第二代AMD锐龙线程撕裂者(Threadripper)处理器，另有7纳米工艺的Vega显卡，此外AMD在霄龙处理器方面的研发与应用也有很多好消息。英特尔则在本次展会上发布了第八代英特尔酷睿i7-8086K限量版处理器，用以纪念X86架构问世40周年。此外英特尔还发布了一款28核心的处理器，性能表现为当前桌面最强，计划于今年四季度面世。

 

台湾微软主持了AI论坛，邀请十多位AI顶级专家进行了分享；英特尔则在物联网解决方案基础上发布了相关的应用；Nvidia举办了多场技术论坛，聚焦在AI和机器视觉领域的技术突破；高通则在5G、AI和物联网方面举办了多场论坛。消失许久的笔记本品牌VAIO，也在此次COMPUTEX上以独立品牌身份宣布了回归。此次COMPUTEX各家厂商的新品发布和技术分享密集程度，是在一般展会上见不到的。所有发布会、论坛等均以英文为工作语言，展台讲解介绍也以英文为主，充分展示了COMPUTEX的国际化和技术代表性。

随着互联网经济在近年来的蓬勃发展，COMPUTEX也在发生显著变化，从以IT和电脑设备为主向泛科技产品转型，并大力吸引了不少互联网厂商前来参展，亚马逊今年是第一次参加COMPUTEX展会，与谷歌一道成为互联网服务商参展群体中最耀眼的存在，在这些互联网大厂商加入的带动下，预计未来将会有越来越多的互联网公司加入COMPUTEX，将这个展会发展成为一个国际性的泛科技盛会。COMPUTEX的这种变化，符合当下的全球科技趋势，是面向未来的一种主动求变。

 

在本届COMPUTEX上，AI和IoT这两大主题最为火热，微软和亚马逊等大厂召开了数量众多的论坛和技术发布，有很多来自全球各地的中小型公司也都发布了创意新颖的技术应用，有些是基于大平台开发的，也有些是独立存在的创新。AI并不是个孤立的项目，而是个跨学科的泛科技项目，其发展的要素是数据、算法和算力，这里面既包含IT基础设施能力，也包括软件能力和数据处理能力，涉及到IoT和云计算等诸多相关产业，任一产业的发展都需要与其他产业齐头并进才能做成事。

物联网IoT虽然从形态上看是一种硬件基础设施，但这里面除了硬件之外，还包含了更多的软件及技术应用，甚至包括AI的应用。到了AI和物联网时代，跟过去不同的情况是，由于技术的前沿性和应用上的超高要求，过去的软件厂商也不得不去自己动手解决相关硬件问题，而过去的硬件厂商则也不得不去自己动手解决软件相关问题。

 

硬件厂商可以造出100万台服务器，但将这么多电脑部署成为大规模计算机群，则需要更多超出原有储备的技术实力。互联网或软件厂商可以研发出很好的AI算法，但算法最终的承载物还得是硬件基础设施。所有这些新情况的出现，也正是为何未来科技产业不再有软硬件之分，大家都同属于一个泛科技阵营的原因。同理，COMPUTEX的转变，也正是为了顺应这一大趋势所做的自我变革。

 

作为COMPUTEX转型升级的一部分，InnoVEX特展集中了来自全世界的技术创业公司，2016年开办后迅速成为创新公司聚集地，2017年则吸引了来自23个国家和地区的273家创新公司，而今年的参展创业公司则超过300家，增长超过四成。展会上有新创Pitch竞赛，主办方设置了高额现金大奖，提供给来自全球各地的优秀创新团队，以达到鼓励和激励技术创新的目的和愿望。

 

InnoVEX 创新与新创展区此次吸引了13个国家和地区的创业公司前来参展，仅荷兰代表团就派出了16家创业公司，其中包括获得大奖的太阳能电动车公司 Lightyear，这家公司所生产的电动车在国际上屡获大奖，据称可在不充电的情况下连续行驶几个月。这是个应用创新技术集中展示的场所，创业项目有很多基于大型基础平台之上，如基于VR平台开发的模拟飞行、动感座椅、仿真驾驶等，诸多创新可说是令人耳目一新，脑洞大开。

近年来互联网应用技术市场的风起云涌，AI、IoT、云计算、大数据、ICT等原有的技术体系正在走向全面融合，而这种跨界融合在进行的过程中，又将产生出新的变革，这对科技产业而言既是挑战又是机会。而像5G、VR、电竞、区块链等这些应用技术的落地及蓬勃发展，也给科技产业带来了更多实实在在的短期机会，推动了泛科技产业的价值提升。

 

基础设施的研发与生产，积累下了非常雄厚的技术实力，只要配以相应的可开拓市场，激励更多在应用方面的技术创新，其产业是可以升级到更高规格的。而这也是为何这两年的COMPUTEX有着更多与往年的不同，有着更多灵活创新元素的原因。将近40岁的COMPUTEX，在信息技术发展潮流中勇于探索，锐意创新，立足国际，放眼全球，将一个庞大的全球性技术展会向泛科技方向进行转型升级，拉开了参与未来全球技术竞争的架势。

作者 葛甲

整日拿着手机戳戳点点的你，有多久没有静下心来好好看一本小说了？在熙熙攘攘节奏飞快的都市中，你会不会偶尔想起很久以前的那个文学梦？5月31日，第二届京东文学奖颁奖典礼在京举行，评出五项大奖，《红豆生南国》、《管家》等作品获得京东文学奖，并包揽百万奖金。这次盛典是在“全民阅读”成为国家战略的背景下召开的，得到了诸多主流媒体的支持与关注，京东公益也投身其中协办。

京东在线上图书市场是一个后来居上者，在京东之前就已有发展很成熟的当当等公司的存在，在经过激烈的市场竞争后，京东在图书市场的份额逐年攀升，市场地位日趋显著，积累了相当丰富的运营经验。其实图书市场的整体规模并不算很大，相比于电器、服装等电商的其他品类来说，算是个小不点。大型电商平台对于发展图书这个品类的意图也并不统一，有的是为了获取利润，有的是为了获客与营销，各有各的操作手法。

如果说图书是一个规模不大的业务，京东原本也可以中规中矩地去做，按照市场规律进行适当投入即可。但京东从去年开始却投入巨资，开启了这个设置了百万奖金的京东文学奖，做到今年已是第二届。文学界已好久没有看到奖金额度如此之高，声势如此之大的奖项评选了.评委阵容也堪称豪华，诺贝尔文学奖得主莫言、成名已久的大家梁晓声、止庵、周国平等人担任了评委，最终国内著名作家王安忆及美国著名作家玛丽莲罗宾逊的作品双双斩获大奖。

在高度商业化的社会大环境中，文学艰难，作家艰难，这些都是客观事实。可以确定的是，京东文学奖活动与寻常可见的商业活动是有很大区别的，带有很强的公益色彩，而京东举办这一活动非但不能创造可观的商业效益，却反而要进行较为大额的投入。作为一家商业公司，这么做又是为什么呢？京东在线上图书业务上并不是一家独大，在这个领域有实力有能力的企业还有几家，为什么最终做这件事的是京东而不是其他呢？

自古以来绝大多数历史时期，文学都不是一个纯商业化的东西，能通过写作养得起自己的作家并没有那么多。这是个需要政府扶助，民间关爱的项目，如果纯粹以商业视角去考量文学发展，那么文学早已死无葬身之地很多回了。但一个民族是不能没有文学的，那基本等同于失去了灵魂和希望。政府需要去做一些事情扶助文学的发展，社会也需要贡献一些力量去对其提供帮助。不管社会大环境商业化到什么程度，文学都是社会文明程度的一个标志。

2015年，“全民阅读”这几个字被写入《政府工作报告》中，并从纯民间行为上升为国家战略。互联网这20多年的发展，全社会整体的阅读率是提升的，但也存在着阅读质量下降等诸多问题，鼓励人们多读书、读好书，已成为国家目前精神文明建设工作的当务之急。读好书自然是要有更多好的作品面世，但如果作家辛辛苦苦写一本具备较高艺术水准的书，还不如那些东拼西凑没什么营养的快餐式书籍更有商业价值，那么好的内容产出就成为一句空话。京东文学奖之所以要设置百万大奖，正是为了对这种现象进行纠偏，还文学艺术创作以本来的尊严。

或许京东文学奖的坚持，对内容创作的整体大环境影响仍待时间检验，毫无营养的拼拼凑凑的书还是会持续不断面世，快餐式写作和阅读仍会持续下去，但京东文学奖的所作所为，还是会给全社会带来相当大的启示，示范意义很大。热爱写作的人们，至少会感知到一件事，还会有一个商业机构愿意为了有质量的作品付出大笔奖金，用实际行动来鼓励他们写出更多更有艺术水准的作品。在商业大潮下逐渐失去活力的文学创作，将因此焕发新的生机。

任何一个国家战略的推出，虽然主导者往往是政府，但最终都离不开社会的参与和全民的行动，全民阅读国家战略尤其如此。多读书、读好书是需要一些物质条件的，首先是需要有好书给人们读，而有好书的前提是让能写好书的人获得应有的回报，获得应有回报的前提是，用实际行动给创作群体以应有的尊重与扶持。这是个一环扣一环的事情，或许京东没办法把每个环节都做好，但至少京东文学奖是将这个链条的第一环变得更好了。

所有企业都会声称要承担社会责任，但社会责任的承担可不光是嘴上说说而已。企业创造更多理论，吸纳更多就业，创造更多经济活动，也是承担社会责任，但将资源投入到一个商业前景不明，对国家文化建设工程不可或缺，需要独自承担极大投入风险的领域，又何尝不是一种更直接，更值得敬佩的社会责任承担。在当前环境下，没人会认为京东每年投入的这些金钱和资源能得到什么商业回报，但京东还是坚决去做了，而且坚定信心要持续做下去，这是对企业社会责任最真诚，最无水分的勇敢担当。

文学是一个民族文化自信的重要组成部分，有很多民族的符号都与文学有关，提到英国就有人想到莎士比亚、提到西班牙就想到塞万提斯、提到波兰就想到显克维奇、提到法国就想起巴尔扎克，提到中国就想到李白、曹雪芹。文学是一个国家软实力的标志，也是一个国家民众精神生活中不可或缺的支柱。在高度商业化的社会中，还是可以惊喜地看到有京东这样一家商业机构，愿意为文学这么一个没那么大商业色彩的项目买单，这并不是一个单纯的企业承担社会责任的问题，更关乎到一家企业的文化担当。希望京东的行为在企业间开了个好头，吸引更多的企业投身其间，为不断丰富人民群众的精神文化生活，贡献力量。

作者 葛甲