事件 第34页

 

由蓝洞出品的游戏PUBG自2017年3月推出之后，一直霸占了steam收入榜的第一名，游戏时长约占steam的三分之一。11月27日，腾讯宣布获得PUBG在中国区的PC独家代理，并获得了手游改编权，两款手游已在12月1日正式开始玩家预约。至此，正版吃鸡游戏正式进入中国，而这仅仅是一个开始。

 

PUBG在中国的名字叫绝地求生，是一款战术竞技类游戏，每局游戏有最多100名玩家参与，彼此的物质条件完全一样，玩家会收集各类物质资源，应对不断缩小的安全区域让自己生存下去，坚持到最后的即为胜利者，这种游戏在中国被称为吃鸡游戏。从纯战术竞技角度来说，绝地求生并不是傲然独立的，不过这种游戏是相对于MOBA游戏类而言的一个新品类，其最大的特点是率先将游戏与直播结合起来，游戏场景也较为适合进行直播。

 

腾讯高级副总裁马晓轶在之后接受了媒体采访，详述了腾讯在中国运营绝地求生的一些情况。腾讯其实与PUBG的合作谈判在年初就已开始了，投入的资源比较多，是由于射击类游戏是个大类，聚集的用户比较多。此外腾讯也有打造“精品战略”的传统，那就是看好一个方向后把所有的资源投入进去做，绝地逃生是游戏中的一个新品类，同传统竞技类游戏相比有着非常多的与众不同之处，腾讯也希望能把资源集中在合作伙伴身上，把这个品类做起来。

 

马晓轶讲了另外两点关于游戏行业发展演变的事情，似乎预示着绝地逃生的运营方向，生态化。他说：在2000年左右，全世界只有1亿人是玩游戏的。但是到了今天，全世界有25亿人在玩游戏。从1亿到25亿这是一个巨大的变化。附着在这25亿人身上的，有各种各样的机遇，围绕游戏玩家也会出现一些生态。此外，如今比过去更丰富的东西，可以称之为“富媒体”，越来越多人信息获取是通过视频，视频加上讲解，加上游戏本身以及游戏的体现，包括直播，包括海外twitch这样的直播社区，国内还有很多的其他途径，包括手机视频App，大大帮助了本身已经非常丰富的游戏周边更加速向用户拓展，这是一个前所未有的案例。

 

MOBA属于专业竞技游戏，养活了一大批周边的电竞服务，甚至还有专门的电视台对这类游戏进行直播。而到了绝地求生这里，这种游戏同样也能对一大批周边产业进行带动，不同的是游戏平台获得了更多的主导权，因为绝地求生的游戏竞技直播，主要是在网络直播平台上进行的，斗鱼和虎牙直播平台，以及社交媒体的传播，将成为这款游戏的主要推广渠道。

 

绝地求生与传统游戏不同的地方在于，互动性和现场感进一步提高了，门槛进一步降低了，游戏的使用频率将有显著提升。游戏进行时，会有大量观众通过直播进行围观，也会有专业解说，竞技点评等。围观者观看电竞直播可以做到随时随地，围观的同时随时也能下场一试身手，各种相关的服务也会涌现出来。如果说过去的电竞服务与直播也许还是停留在一个小圈子里，那么到了绝地求生这个阶段，直播与服务会进一步渗透到用户的日常生活中，把游戏这种有点门槛的娱乐活动日常化。

 

如今全球已有25亿游戏用户，这个数字还能有多大增长空间很难说，但如果增强游戏对用户的渗透率，那么这显然又会是一个蓝海。游戏的获客成本较高，根本原因就是与日常的网络活动近乎割裂，缺乏场景获客能力，导致不玩的用户就是不玩，玩的会自己找入口去玩。绝地求生的机制设计非常巧妙，率先把游戏场景与直播结合起来，让人人都有可能成为游戏的潜在用户，让围观这种内容消费形式也担负起渠道推广的职责，达到降低游戏推广成本的目的，吸引更多的人参与进来。

 

腾讯引进绝地求生的意图，在于打造一个战术电竞类游戏的生态，而这个生态就目前来看，比以往的任何游戏生态都要大，涉及的产业都要多。游戏最初的直接受益产业就是硬件，如显卡和内存，软件也会间接受益。到了MOBA电竞出现之后，有了电视直播和解说，电竞赛事的组织等，产业的周边外延进一步扩大了。而到了绝地求生出现之后，除了上述的软硬件、电竞赛事的组织，还包括了可随时随地提供，与日常生活紧密结合的网络服务，这将是一个更大的游戏周边生态。

 

腾讯公司高级副总裁马晓轶表示，游戏生态分两个部分：一个部分是传统的电子竞技的生态，另一部分是包括直播、社交网络传播在内的日常网络服务，这两部分合起来构成了游戏生态的核心。而一旦游戏生态包括了网络服务之后，更多的机会之门就被打开了，围绕游戏而生的更多的细分行业将会涌现。游戏周边产业在游戏生态中的作用，未来将与游戏本身一样是不可或缺的，两者的内在关系是相互促进，共同提高，游戏带动周边产业，周边产业帮助游戏完善体验，扩大知名度和用户群体等。

 

腾讯要做战术竞技类游戏生态，也是有充足条件的。首先腾讯电竞在传统电竞周边产业方面有着丰富的经验，《英雄联盟》的总决赛，刚刚结束的S7总决赛，无论现场观众人数还是线上观看人数，都创造了电竞史上的记录。其次，腾讯拥有强大的社交网络和虎牙、斗鱼等专业游戏直播平台，这可使得腾讯在游戏运营方面获得更多支持，使得游戏获客成本更低，更容易开发出更多的周边产业。作为中国最强的游戏运营者和社交网络之王，腾讯还拥有人才优势和软硬件环境优势，只要将这些优势尽量发挥出来，一个以前没有过的崭新的战术竞技类游戏生态就能够早日建成。

 

未来的游戏运营模式将会有较大改变了，一定会从过去的藏于幕后，过渡到未来的走向前台。游戏将不再是个商业上的孤岛，仅在小圈子里进行自我循环，而是会通过社交网络和直播平台获得更大程度的曝光与露出，用互动式参与的方式获取新的用户，而其中的有些人，在传统渠道推广方式下也许是很少有机会接触游戏的，而新的游戏生态却有可能将他们变为用户。因为围绕着游戏而生的一系列周边产业发展起来了，游戏将成为带动着一切的强劲引擎。

作者 葛甲

12月14日，深圳易马达科技有限公司在北京召开了新闻发布会，宣布旗下新业务品牌“e换电”完成A轮融资，投资方包括Translink Capital、云启资本和GGV纪源资本等机构。“e换电”在业务形式上是为用户提供共享智能锂电，内涵上则是一套智能出行生态系统。

 

易马达去年成功推出了Immotor GO智能微电动单车，被誉为“拖着走的特斯拉”，产品主要是解决短途智能出行问题；而如今易马达推出的这个“e换电”，则着眼于解决电动车能源问题，两者是一体上的两股分叉，愿景殊途同归。易马达创始人黄嘉曦是个连续创业者，有10多年的电池领域经验，其2006年创建的morphie已成为移动电源市场的领导者。

 

我国有2.5亿电动车用户，电动车的外观和功能各异，相同点就是电池，痛点也在电池。由于一台电动车的大部分成本都在电池上面，因此解决了电池这一块需求，也就等于把电动车大部分的问题都解决了。目前99%的电动车使用铅酸电池，其好处是成本低，缺点是不易更换、充电麻烦、充电时间长、有安全隐患等；另有1%的电动车使用锂电池，好处是更换方便、充电快、使用寿命长，重量轻、体积小、可进行智能化管理等，缺点是成本高。

 

“e换电”有自己的核心技术，那就是成熟的锂电池技术解决方案，应用在Immotor GO之上的超级电池M6，拥有多项专利和国际认证。基于M6锂电池，“e换电”开发出了一套智能出行生态系统，这个系统里包括M6超级电池、自助式换电站、智慧电池仓、e换电App和云平台。这几个部分被物联网技术和智能电源管理技术连接起来对外提供服务，主要解决电动车出行时会经常遇到的能源补充问题。

在传统铅酸电池的出行方式下，电动车的续航里程是有局限的，用户在半路上用完了电，基本就没别的办法再将车子跑起来了，因为不管在外充电还是在家充电，充满的时间都在几个小时以上。“e换电”智能出行生态系统要做的是，积极创造条件让用户使用锂电池，并给用户提供快速便捷的换电服务，而所有这一切服务都是同网络连接的，可进行智能化管理的。

 

电动车用户在外没电时，可通过e换电App搜寻距离最近的自助式换电站预约换电，把电池插入换电站自动检查电池无异常后会自行开始充电，并弹出一颗满电的电池，即可快速给电动车换上电池，整个过程仅需几秒钟。提供这一服务的条件是，电动车需要使用M6锂电池，每一块电池都有统一的接口和ID，以方便进行智能化管理。那么，除了可以给M6锂电池进行快速换电外，这一服务能不能对铅酸电池电动车提供呢？答案是肯定的。

 

“e换电”提供智慧电池仓，铅酸电池电动车进行简单的改装就能变身为锂电池电动车，轻松使用智能换电服务。锂电池的重量仅为铅酸电池的六分之一甚至八分之一，体积轻便小巧，将智慧电池仓安装在电动车上是个很简单的操作，用户如果能想清楚使用这两种电池驱动电动车的差别，产生了让出行更方便快捷的意愿，是很容易把这件事落实下来的。以快递员为例，是开着续航30公里的电动车出去送货，没电了把车放一边骑自行车去送，还是开着可无限次快速充电的电动车去送货，如何选择是一目了然的。

 

“e换电”团队曾做过专门研究，发现了铅酸电池和锂电池之间很多有趣的东西。传统铅酸电池体积大，重量大，在低温环境下衰减速度很快，虽然成本只有锂电池的三分之一，但使用寿命也仅有锂电池的三分之一，一般情况下一块铅酸电池使用一年就要换新的了。锂电池体积小、重量轻，低温环境下衰减速度慢，虽然成本是铅酸电池的三倍，但使用寿命也是其三倍，因此如果从一个较长的周期内去核算，两者在成本上其实相差无几，但在功能和性能方面，却有着天壤之别。

更为贴心的是，用户还不需要为此支付太多的费用，换电服务只设了简单的两个包月价格，99元每月充电30次，199元无限次充电。铅酸电池电动车的改装，也仅需支付1元，智慧电池仓购买价格399元，送两个月199元无限换电套餐，普通电动车其实只需付出1元钱就能使用锂电池服务。这个价格可能会让人担心收入能否覆盖成本，但不必担心，“e换电”既然做智能出行生态系统了，其商业模式就必定不会止步于服务费上，智能化，才是“e换电”真正的商业模式。

 

智能化是所有产业下一阶段的升级路径，对于绿色能源产业来说也同样如此。就电动车出行充电这个需求来说，将自助式换电站安置在城市街道提供服务只是个形式，在这背后隐藏着的构建标准化服务体系的意图才是核心。锂电的应用正处于起步阶段，未来几年会出现爆发增长，用提供换电服务助益电动车出行的方式，推行统一的电池接口、标准化电池、通信技术、感应器、智能管理、云平台服务，对电池进行智能化管理，有助于提升这个行业的效率，降低成本。

 

未来的产业中，智能化的绿色能源将是核心，其余所有的产品都是外壳，这在电动车行业是如此，在电动汽车行业也是如此。刚刚发布的蔚来汽车推出了每月1280元的电池服务，就已再一次证明了这个商业逻辑的正确。换句话说，不管是电动车还是电动汽车，卖车都将不会是未来主要的商业模式，提供服务才是一片商业蓝海。而服务的实现形式，则主要会通过绿色能源的智能化管理实现，这个服务的提供过程中不需要人力进行协助，完全是线上的智能化运营，新兴企业要实现弯道超车，唯有对这一方向进行不懈探索。

 

从大趋势来看，锂电池取代铅酸电池只是时间问题，电池的智能化也是必走之路。过去的电动车设计更多考虑成本，在消费升级时代，用户可能会越来越看重成本之外的效率成本，会有越来越多的人愿意选择锂电池电动车的。这一前景何时到来并不确定，但如今肯定是处在一个转换节点上。“e换电”抢先在技术转换节点出现时进行生态布局，搭建起了一个服务于锂电池使用的环境，并积极推动锂电池的推广和普及，这不得不说是极为高明的一步，将有助其构建一种属于未来的新型商业模式。

作者 葛甲

10月11日，随着荣耀分布式路由的发布，国内路由市场终于迎来了首个面向家庭的分布式路由解决方案。然而在国外，分布式路由已经相对普及。国内国外市场启动时间上的先后与客观条件有直接关系，欧美国家很早就实现了高人均居住面积，而近年来随着中国经济发展，中国的人均居住面积也越来越大，分布式路由的市场机会已现。

 

挑战最大圆形土楼，荣耀分布式路由实现wifi全覆盖

 

产品发布之后，荣耀分布式路由携手福建永定土楼搞了个wifi覆盖挑战，对，就是那个被美国卫星认定为中国战略导弹发射井的永定土楼。最大的圆形土楼承启楼直径为79米，占地面积5376.17平方米，共有400个房间，是普通200平米家庭户型的26.88倍大。挑战分别在庆城楼、振成楼和承启楼进行，测试人员以很简单的程序配置好路由器，按照提示将三台设备放置在最佳位置，并在土楼的不同位置进行上网，有数十万网友通过视频直播见证了这一过程。

这一挑战的目的是，在一个宽大广阔的家居空间中，将荣耀分布式路由的性能展示出来。如果在面积如此之大的土楼的任意一个角落都能接收到路由器传出的信号，那么在人均居住面积越来越大的中国家庭里，荣耀分布式路由也能够对家中每个角落都做到无缝覆盖，而这是传统的集中式路由做不到的事情。从家用这个角度来说，荣耀分布式路由是划时代的，无论是产品性能上还是价格上，都足以对现有市场秩序进行颠覆。

 

核心技术驱动产品，开启家庭无缝覆盖时代

 

荣耀分布式路由是一款家用产品，是依托华为尖端通讯技术在家庭中的落地应用，其技术核心在于Mesh组网技术，这是一种与传统无线网络完全不同的新型无线网络技术。Mesh是一种去中心化的网状网络结构，其中的每一个节点至少能连接另外两个节点，既为接收端又为发送端，而任意两个节点之间都有多条连接通道。Mesh组网的特点在于部署速度快，安装难度低，华为发展这一技术的时间较早，具备深厚实力。在2017年的中国网络高端展上，华为推出了自己的Mesh化传送骨干网解决方案，如今这一技术又花落荣耀分布式路由。

 

荣耀分布式路由支持Mesh组网技术的同时也使用优选5G组网技术。5G组网速率更高，信号传输速度可以达到2.4G组网的4到5倍。集中式路由环境下，5G组网的信号穿透性差一些，因此更多使用穿透性更好的2.4G组网方式，但这种信号的覆盖范围仍是有限的。在大一点的房子里，用增加路由器天线增益的方式来扩大信号覆盖范围的办法不可取，因为会面临高辐射的风险，相关监管规定已对此做出限制。

 

与集中式路由相比，分布式路由是大面积家庭中一个非常好的无线通信解决方案，荣耀分布式路由有三台设备分别安放在房屋不同角落，信号穿透性的问题并不存在，与此同时可享受5G信号更快的传输速度。在不同位置体验的信号强弱问题也解决了，因为路由器是分布式的。Mesh组网技术还可以在一条链路出现问题时，快速切换到另一条链路，路由器掉线的可能性大大降低了，速度提升上去的同时网络延迟也会降到最低限度。

荣耀分布式路由有2.4G和5G两个频段的信号，但wifi名称只有一个，可以根据用户的使用情况自动优选最佳网络，实现两种信号间的无缝切换，例如用户在看视频和玩游戏时，系统会自动切换到最合适的5G频段上去，让用户获得最佳的体验。传统路由器也有两个频段，但实现双频合一却是个很大的技术难题，用户需要手动选择用哪个，在现实使用中这基本上是不可能做到的事情，也没谁会没事看个视频去手动换一下，不看了再换回去。

 

小米路由器曾经在双频合一这件事上做了很多尝试，但最终还是没有成功实现，可见其技术难度之大。好在荣耀可以依托于华为本身的通信技术优势，荣耀分布式路由的双频优选功能实现了2.4G和5G双频段的无缝切换，切换速度可达100ms以内，将双频段的优势都发挥到极致，真正做到真千兆wifi。背靠通信技术积累厚重的华为，荣耀分布式路由通过创新解决了这一技术难题，这在当前的市场上是一个较为显著的技术领先优势。

 

下一代无线通信技术进入家庭，打造智慧生活愈发彰显重要性

 

荣耀分布式路由是简单化的，用户只需三步即可完成上网配置，而且无需区分wan和lan等不同网口，把网线盲插上去，在手机App上配置一下就能用。分布式的三台设备，也可以按照机器提示放在最合适的位置，一台联网后其余两台设备在通电情况下可自动连接。荣耀分布式路由类似的黑科技还有很多，有一些是没有通信技术背景的厂商很难做出来的。例如wifi信道优化技术、信道抗干扰技术、双频优选技术等。

 

用户离路由器比较近，自动给用户设备连接上5G信号，距离远时则自动连上最优的2.4G信号，而且还会根据周围信号对信道的占用情况，自动选择干扰最少的信道使用，避免信号的相互干扰，乃至于出现路由器使用一段时间之后速度变慢的情况。这些是多年积累下来的通信设备制造经验，是技术实力的沉淀。

 

在基础网络的构建下，荣耀逐渐将智慧生活的场景进行外延，通过提供更多的智能家居周边设备，产品线已从手机延伸到智能硬件，平板、手环、体脂称、路由、盒子、移动电源、耳机、手表等相继问世。很明显，在荣耀路由器强大的信号接收基础上，荣耀盒子、荣耀平板等都能实现畅快入网，为用户打造小型智能家居场景的全方位入网服务。

 

荣耀分布式路由的面世有着重大意义，在中国人均居住面积不断上升的大背景下，尖端通信技术进入消费级市场，用原本应用在企业级市场的技术对家庭实现通讯信号的无缝覆盖，是一个必然要实现的场景。随着家庭中越来越多智能设备的应用，未来或许家庭与企业之间的网络环境界限将会消失，大面积住宅与一些公共场合对通讯信号的需求其实没有本质区别，同样是无处不在，无缝覆盖，稳定、可靠和高效。

 

而这也正好应印证了荣耀对于荣耀智慧生活理念的构建，致力于提供更多好玩、好看、好准、好快的科技潮品，缔造全方位小型智能家庭网络体验，这种全方位的体验正好迎合了当下年轻消费群体寻求消费新潮体验的心理。通过荣耀分布式路由等系列产品，可以让家庭网络信号更顺畅，更稳定，更快速，是给未来的智能家居时代打下充分的物质基础，这将会成为通向未来家居生活的一个起点。

作者 葛甲

日前在浙江乌镇召开的第四届世界互联网大会上，人民银行与新华社共同举办了一个“互联网与金融”论坛，京东金融集团CEO陈生强参加了论坛，并在“金融科技如何服务多层次实体”议题中讲话，其中最令人关注的是关于金融科技普惠性的部分。

 

如果金融业要服务于实体经济，帮助实体经济实现更好的发展，那么这毫无疑问也是与之高度相关的金融科技的首要任务。陈生强重点讲到了技术在现代金融中能够起到的作用以及金融科技的普惠性意义，金融科技可以将线上线下连接起来，使得金融服务能普惠到之前覆盖不到的角落，例如农村市场。出于成本和效益的考量，传统金融业对这个市场中的小微需求是顾及不到的，但在金融科技的加持下，一些过去无法满足的需求成为可能。

 

京东金融在这方面有一些具体的落地项目，如面向农民的数字农贷。申请者需要一笔钱用于未来三个月的农业生产，京东金融的数字农贷则会提供无需任何担保抵押的贷款，这样确实满足了一些农民在生产方面的需求，但怎么来做风控呢？事实上，既然是数字农贷，一个条件就是要确保用于农业生产，在这笔钱获批后，会根据农民购买种子、花费、农药等流程依次按步骤发放，前面的生产步骤是下一批贷款到位的依据之一，通过生产管理的信息化来做风控，并帮助农民将生产过程实现信息化，进行风险管理。

 

农民通过数字农贷来养鸡，每只鸡需要贷12元饲料款，养鸡周期三个月，这12元在传统贷款中一次性就发放了，但在京东金融数字农贷这里并不是。京东金融把养鸡流程数据化了，每天每只鸡需要吃多少，到多大时需要增加多少，到什么时间需要到位哪笔款项等，都弄得清清楚楚。贷款农户不需要付出任何资金闲置成本，最终核算到每只鸡身上，贷款成本仅需6分钱，许多农民在手无资金无法进行投入的情况下，也可从事养鸡这类的农副业生产。

 

再如四川仁寿县盛产枇杷，当地也有生产枇杷汁的知名企业。京东数字农贷在这里的运作程序是这样的：以果农与枇杷汁生产企业的购销协议为依据发放贷款，由企业向京东数字农贷推荐贷款对象并提供担保，贷款发放下来后由企业统一采购生产资料发放到贷款人手中，枇杷成熟后根据购销协议企业进行收购，在收购款中直接扣除京东数字农贷的应还款项，企业生产的枇杷汁再由京东商城进行销售。

京东金融从去年开始，根据实际情况投放了一批面向农村地区的农业生产贷款，帮助内蒙、河南、河北等几个省的一些农民实现脱贫。而解决这些在农业生产中的小微贷款需求，长期以来都是传统金融业的老大难问题，这些需求琐碎而细微，用人工来做的话收益根本无法覆盖成本，不通过金融科技介入搞技术创新是没办法做的。

 

金融行业最好的目标客户，是数量较小的高净值人群，业务开展起来省时省力，效益高，风险小。长期以来，基数较大的农民和贫困人群是很难获得相应金融服务的，这个群体虽然人口基数大，但也存在着需求过于复杂，单笔业务净值较低，产出效益不高，风控成本难以控制等问题。解决这些人的金融需求，唯有通过技术创新，利用机器来重整整个业务流程，达到将成本控制在一定范围内的目的。

 

当一项技术想要不断得到完善，具备推广价值和可复制性时，唯一的切入点就是进入范围更广的应用市场。我国目前存在经济重点发展领域和经济生活薄弱环节，前者更容易出效益，但后者更容易培育技术能力，京东金融首先瞄准了后者，希望能服务更广泛用户群体。金融科技的角色定位原本如此，首要目标是解决过去难以解决的问题，次要目标才是为已经解决好的问题锦上添花，更上层楼。

 

陈生强在乌镇的发言中，已表露了这些意思，那就是一定要重视金融科技的普惠性。传统金融也会强调普惠，但由于技术条件的限制等原因，普惠的层次到一定程度就深入不下去了，这也正是为何孟加拉国的乡村银行会成为一个现象的原因。京东早在2014年就与乡村银行进行合作，深入探索在中国推行面向农村的普惠金融之路，如今在金融科技崛起的大背景下，这一提前预判与布局，已逐步显现出越来越大的价值。

 

中国拥有全世界最大规模的农民群体，金融需求细微且繁琐，但总量却异常庞大，京东金融进入农村这个最广阔市场打天下，追求的并非利润，而是最大化的价值。庞大的人口基数加上复杂的需求，正是金融科技锻造自身能力的最好舞台，而这一能力积累一旦到了成熟的那一天，就能在更广阔的领域内发挥作用。普惠金融在今天的吃力不讨好，在不远的未来将变身为价值无限的不可替代，承担起更为重要的使命与责任。

作者 葛甲

过去是信息互联网，如今是消费互联网，未来是工业互联网，这三种环境的实现难度是不同的。信息互联网就是简单的信息连接，消费互联网有支付等互动形式稍微复杂了一些，但到了工业互联网，前面的那些简直就是小儿科了。用互联网指挥调度机器运转，毕竟跟你打开一个网页看看新闻有本质不同，复杂程度提升千倍万倍。人工智能在这个从简单到复杂的跨越中承担重要使命，但到了工业互联网时期，很多产业要素也需要同步发展，甚至有些是要做到从0到1的发展，否则工业互联网不可能实现。

 

发展人工智能的三个要素是，计算力、算法、数据，而进军人工智能的互联网公司一般都会强调数据的重要性，偏研究型的机构则会强调算法，但强调计算力才是基础的声音很少。事实上，即便用最完整的数据与最好的算法结合起来，没有合适的计算力也是无济于事的，因为根本跑不起来。未来的人工智能应用，肯定是从软件到硬件的一体化解决方案，由硬件能力所构成的计算力，将会在人工智能应用中扮演重要角色。

联想的最大优势就在于拥有最强的计算力，联想多年来深耕IT行业，生产的计算、存储和网络设备被大量应用在云计算和互联网公司的数据中心里，国内大型互联网公司如BAT，国外的微软和苹果等公司，都在使用联想的产品与服务。目前全球500套最快的超级计算机中，联想独占了87套，位居全球第二，中国第一。人工智能在国内的发展需要计算力进行支持时，是没办法绕开联想的，而这也正是联想将智能化作为公司整体战略，要对AI进行全面投入的根本原因。

杨元庆在演讲中把数据比作汽油，计算力比作引擎，这表明联想在AI中的基础职责已经被划定清楚了，这个优势领域有很高的门槛和壁垒，能跟联想争一争的对手还不多见。不过，联想要是被动地守着计算力这个优势领域，等待一切水到渠成，似乎也不是一个高明的做法。联想的解决方案是主动出击，一方面组建行业联盟，用激活产业要素的方式推动行业整体发展，以便让工业互联网早一点到来，让自己早日发挥更大的作用；另一方面联想也要充分发挥自身的其他优势，横向切入如火如荼的人工智能大潮，向更前台的位置靠拢。

 

目前全球有数亿台正在运转的设备由联想制造，产生的设备数据量十分惊人。如今联想每天新增的数据量超过30TB，每天处理的数据超过150亿条，这些数据在联想全球设置的10个数据中心流转，支撑着联想产品开发、供应、制造、营销、服务等业务环节。联想硬件制造的部分环节目前已实现智能化，2000多个电脑元器件已可以快速调取，形成全球各地所需的数万种个性化配置组合，仅ThinkPad笔记本电脑产品的个性化定制率，目前就已经达到了70%以上。联想的客户服务，目前已有50%的问题由机器回答。而实现这一切的背后支撑，正是数据。

 

过去人们认为，人工智能的数据就是用户行为数据，但那只是针对互联网服务而言，到了工业互联网时期，仅有用户行为数据是不够的，联想所具备的这些数据能力，是大数据中的重要一环，也是工业互联网中的宝贵资产，用以调度工业生产或应用在其他方面。工业大数据产业应用联盟之所以有80多家企业发起，未来还会有更多的企业加入进来，正是由于各自所代表的数据维度不同，整合起来才有更大的意义。联想可以据此提供数据平台，为细分环节开发算法，让数据在平台上发生化学反应，推动工业互联网的快速发展。

 

杨元庆在演讲中认为，发起这个工业大数据产业应用联盟的目的，就是为了与各企业共同打造一个全方位的产业智能生态平台，共同推动大数据应用的开花结果，最终是向企业赋能，加速各行业升级转型。联想拥有计算力优势，智能设备优势，大数据优势，与此同时也在积极研发算法，在这波对工业互联网的进军中，联想作为领导者的形象已然被树立起来。

作者 葛甲

思科曾在2016年时预测，到2018年时短视频将占到全球互联网流量的80%到90%。作为主要网络设备供应商的思科如此说，应该是通过全球的设备运行情况看到了该领域的显著增长，再结合短视频发展的实际情况，最终做出前瞻性预判。中国国内目前短视频正处于加速发展阶段，而短视频热潮其实在全球范围内持续很久了。

 

从阅后即焚图片起家的Snapchat，是过去几年的一家现象级公司，目前其已将复兴的最大机会寄托在短视频上面。Instagram也是如此，从图片分享再到短视频分享的过程十分流畅。其他如Facebook、Twitter、You tube等大型公司，也纷纷进入短视频领域，但运作方式各异，彼此都有不同的发力方向和特点。

有些公司在内容上下功夫，花重金请来专业团队制作短视频，还有些公司则更重视短视频服务的功能性，意图以提供符合用户需求的功能的方式来激发隐藏在亿万网民中的创作欲望与才华。这与Snapchat 当初以阅后即焚功能获取大量用户，进而打通内容供需链条的思路是一致的。目前，专业短视频内容无法满足海量化的用户需求，走UGC短视频的路子一定是对的；因此，从功能性出发是短视频发展的一个核心要义。

而在走UGC路线的短视频中，正杀出一匹黑马，就是今年连获Google Play 年末盘点三项殊荣的LIKE 短视频，这是一款定位于全球市场的短视频应用，刚刚发布仅4个月就已在187个国家实现了2000万的下载量。在近期的Google Play 2017年末盘点上，LIKE 短视频获得年末盘点最受欢迎APP、最佳社交APP、最佳娱乐APP等三项殊荣，并被华尔街日报等海外多方媒体进行报道，风头一时无二。

在Google Play的地区榜单中，LIKE 短视频成为印度和印尼最受欢迎App及最佳娱乐App，在墨西哥、巴西、拉丁美洲获得最佳社交App等荣誉。作为全球Android应用市场的总舵，Google Play根据用户下载量等指标自动生成榜单，而LIKE 短视频发布之后不久就已荣登多个国家应用榜单的榜首位置。作为一款出海应用，LIKE 短视频能在如此短的时间内得到不同国家用户的喜爱，其原因并不是偶然的。

 

在全球范围内，不同地区的市场元素存有较大的差异性，但差异之处也存有共性，那就是年轻用户对自制内容输出的冲动与欲望。与直接观看一段专业制作的短视频相比，用户更喜欢用简单易用的方式制作一款属于自己的视频分享出去，并获得关注，不管在中国市场还是全球市场，这一共性还是较为明显的。这就给短视频运营者提出了要求，那就是要给用户提供简单易用的自制短视频工具，这最终还是需要由短视频服务的功能性来加以落实了。

 

LIKE 短视频主打视频制作功能，其运营目标是让用户能够利用简单工具，在很短时间内制作出自己的短视频，在操作程序上向傻瓜化靠拢。魔法特效是LIKE 短视频的核心功能之一，用户可通过魔法特效瞬时变换场景，制作出不同背景的短视频来。内置的魔法+3D特效、海量音乐、混合滤镜效果及自动美颜等内容和功能，搭配了数百种创意对白的“飙演技”玩法等，均可使短视频制作简单易行，娱乐性和互动性十足。对此，华尔街精选在报道中表示，LIKE 短视频拥有极为炫酷的特性和视觉冲击效果，能够完美满足用户的各种需求。

 

在LIKE 短视频提供复杂而细致功能的背后，是实力雄厚的技术支持。LIKE 短视频简单易用，但视频呈现质量和效果却相当好，原因在于LIKE 短视频请来了好莱坞电影特效制作大师级人物，组建出业内领先的视频特效制作团队，为用户提供了电影大片级的boom特效、3D魔法特效、混合特效、自动美颜效果等诸多魔法特效。实际上，传统电影特效技术与互联网的结合，并以网络技术输出给大量用户使用，这种现象在市场中并不多见。而LIKE 短视频通过自身的技术优势与资源调配能力，将这一切很好的体现出来，同时也为短视频市场带来新的思路。

在满足共性需求之外，LIKE 短视频也不忘满足地区市场的个性化需求。在人口基数较大的地区市场如印度、印尼等地，LIKE 短视频以本地化运营，取得非常好的成效。就以源自中国的对口型飙演技玩法来说，印度市场和印尼市场分别有不同的社会文化，对此，LIKE 短视频因地制宜，分别向当地提供适合当地文化的不同对白素材。另外，针对在贴纸、表情包、音乐等素材方面不同市场的差异性，LIKE 短视频也在深入了解各自的社会文化现象后，再进行不同的内容提供。

 

目前，LIKE 短视频在全球市场都进行精细化运营，先将短视频服务的功能性、娱乐性和交互性展现出来，之后再实现主要市场的本地化运营。尤其是在印度和印尼，LIKE 短视频投入了主要本地化运营力量，其成熟的技术经验与丰富多元的交互体验已引发用户共鸣，深受年轻人喜爱与行业认可。据了解，印度和印尼总人口相加接近16亿，分别是全球第二大和第四大人口大国，未来有可能会成为中国互联网服务出海后的最大市场。另外，印度、印尼互联网发展起步较晚，是跨越PC阶段直接进入移动互联网的时代，这样的市场环境更适合像LIKE 短视频这样的移动互联网领域的发展。

 

在移动化、碎片化消费日益盛行的当下，短视频成为一个最大需求已不存疑问，关键看运营者如何去切这个大蛋糕，切到后如何吃到嘴里了。目前在全球范围内，长视频已发展出成熟的商业模式，而短视频的商业化空间则仍需在发展中逐渐被打开。目前最重要的任务，肯定是通过技术突破与创新不断满足用户的娱乐需求，为全球用户带来更加便捷、有趣的短视频新鲜玩法，加速获取用户，培养用户习惯，为将来的商业变现做好准备。而对于亮相市场仅4月有余的LIKE 短视频，它在国际市场中所取得的各项成绩，足以看出LIKE 短视频面向全球市场的长远目光和抱负。

作者 葛甲

在乌镇开了四次的世界互联网大会，越来越多地被一些与大会无关的信息所充斥，例如很多人也许并不知道或者关心今年互联网大会上讨论了些什么，通过了些什么，提倡了些什么，但一定有很多人会对每年一度的大佬饭局津津乐道，乐此不疲，相比产业发展和科技进步而言，八卦真是个硬需求。

今年乌镇的饭局和往年有点不一样，大佬云集独缺马云，原本很多人以为是马云自觉格调更高主动不参与，后来爆出原来是丁磊根本没邀请他，马云自己也表示即便邀请了也不一定有时间去，这就很有意思了。每年这个时候谁去乌镇谁不去乌镇，往往会成为关注焦点，背后隐含的信息量很多，今年有些人差点没去但不知最后怎么又去了，总算避免了尴尬。如今参不参加饭局却隐含了更大的信息量，似乎能从中解读出荣辱兴衰的味道来。

用站队和竞争来解读这次马云的缺席显然是肤浅的，先不说腾讯还没能力让大半个互联网站过来，余承东和雷军这对冤家能够同桌把酒言欢，就说明大佬们还是可以分得清台上台下的。丁磊与马云有点隔阂，但也没到了小肚鸡肠到连一顿饭的面子都不肯给的地步，对此现象唯一的解释或许就是风的走向。中国企业家们是擅长把握风向的，跟谁近跟谁远有时候也不以他们本人的意志为转移，而是以客观风向为标，这一次奇怪的饭局有点这个意思。

可不管怎么说，这都应该被归结为一次不厚道的饭局，风向顺畅时你们称兄道弟，风向走偏时你们形同陌路，转得好快啊。最终结论还没做出，还没说要怎么着呢，就开始弄这一手了，搞得新浪科技都要出动去灭火，活活一场于无声处起硝烟的公关战正在上演。风向，不但正在瓦解着大佬们无时不刻的自信，也对他们的私下交往产生了影响。就不能有人说一句，我不管你马云日后如何，咱们私下还是好朋友？

马云有句话说得好，这场饭局在这两年的光景下有可能会被贴上标签，搞得像帮派一样。新浪科技通篇专访中，就属这句话最有价值了。参加饭局的那些大佬就一定是顺风？恐怕也不尽然，不能有错觉，把饭局这种非正式场合当成一种保险，用来充分体现风的走向，即便是正式场合如参加了乌镇的这次互联网大会，恐怕也替代不了保险的作用。说白了这就是一场普通的饭局而已，饭局散了回去还是得个人考虑个人的问题，琢磨自己的坎儿该怎么过。

中国这些企业家们，这两年的一个最大毛病是做什么事都用力过猛，做到最后效果上反而会适得其反。抱着赌徒心态光想着把宝押在一个人身上或者一件事上面，以实现未来五到十年的长治久安乃至于永保太平，往往会被现实打脸。要知道中国社会从上到下变化都很快，没什么可以长期保持一成不变，今日之乐园也可能是明日之荒野，这种深度的哲学思考企业家们当然不乏去做，但真正将其落实到行动中的少之又少，或许还是身不由己的缘故。

喜欢混圈子的企业家虽然朋友多，有困难时有人帮说话，但其实并不比朋友圈相对单纯的曹德旺们更安全。企业家话说得太漂亮也会有问题，社会文化现在尊崇的是知行合一，领导审视下面不仅要听其言，更要观其行。两面人的说法久已有之，只是最近才用于落马干部的描述中，主席台上讲廉政，主席台下被带走的事情也不并不少见，这是很能说明一些问题的。朋友圈混混倒也没什么，但事情来了靠谁也不如靠自己，这绝对是真理。

其实只要没作奸犯科，大佬们是不必担心自身安危的，他们唯一担心的是失去了未来站在台上指点江山的机会，这显然是在获得了财富满足之上的更高的精神追求。但需要明白的一点是，要改改过去忽悠底层民众用以尽情收割智商税的那套表达方式，向外输出一些真正的人文关怀和忧国忧民，引领正确的文化观和价值观而不是说些个别人想听但又会对大众产生误导的话，更不要陷入路径依赖，怎么改也总让人觉得是在忽悠。当然，最好的方式是少说多做，这个时代不会亏待真正的好人好事，但对那些居于好与坏的中间地带的那些事情和那些人，却总像是并不会那么宽容。

一场饭局能看出点世态炎凉的色彩，一个大会能知悉出荣辱兴衰的风向，这或许也是我们这个曾经含蓄而内敛的民族，留给我们的一项独特文化遗产吧。但愿下一届的世界互联网大会，不再有饭局，大家以礼相待，时刻保持住发自内在的尊贵的仪态，祝各位风光无限的企业家们，依然风光。

作者 葛甲